从事管理15余年,以忠心、仁爱、公平、公私分明、原则性强、具有执行力赢得上下好评,历任部门主管、部门经理、工厂厂长、副总经理、总经理等。熟悉ISO质量管理体系运作,熟悉办公、民用、实木、橱柜、衣柜家具所有生产设备和工艺流程。熟悉公司各个系统的建立、维护和改进,提高生产效率。有自己一套独特的方法使其员工队伍趋于稳定。通过2007年在日本的学习经验,能够有效的实施5S管理,其效果达到同行业领先水平。本人常用的管理方法有: 1、在本企业内部选才用才2、工作教导(从做人到做事,从技术到管理、安全)3、实行目标管理 4。实行绩效考核管理 5、时间管理 十几年的工作经验能快速编制、推行和完善适合企业管理体系模式和规章制度,能充分运用人性化管理手段和企业激励机制,调动全员积极性、主动性和创造性,有效地组织企业的系统运作,加速生产进度,控制生产节奏,控制产品的质量,降低原铺材料的损耗,加快物流信息的传递,实现优质、高产、高效、低耗、低成本的效果,实现企业的品牌战略,能有机的将人性化管理与科学管理相结合,强化企业管理,规范企业的运作,实现企业的飞跃,能有效地打造企业团队,组织企业的全盘运作。本人以感恩热情执着的心对待工作,以诚恳的心对待同事和朋友!相信自己十几年的家具行业工作经历和经验,有能力、有信心带领并完善整合一个优秀的团队,根据公司现有的资源,有效地整合人、机、料、法、环,使公司现有的资源发挥到极致,达到公司的发展规划与目标。做到老学到老,人生的经历与经验再加上对企业的忠诚会助您取得更大的成功。