执行第一
简历编号:707759
最后登录:两年以上
1、本人2009年进入布艺沙发行业,从事人事行政工作4年,四年间通过业余时间,向生产总监、质量总监请教学习布艺沙发生产加工流程、工艺标准、品质控制标准等专业知识;
2、2013年开始接触精益生产中的6S管理,并在生产总监指导下全面负责6S推行,同时负责公司改善提案推行,协助生产车间、仓库改善工装夹具、协助物控部进行库房改善等;
3、2015年开始接触真皮沙发及实木家具,同年专职负责精益生产项目推行,2018年开始全年进入生产管理,任生产总监职位,公司年产1.5亿,在职一线员工260人左右,人均月产值达4.8万左右;
4、本人优势:综合管理能力强、沟通协调能力强、团队管理能力强、自控及抗压能力强;有软体沙发精益生产推行经验,同时具备改善和创新的思维;熟悉现代化办公管理软件;
本人劣势:非从一线成长,对具体生产细节及工艺相对较弱;
1、公司引进第三方精益咨询公司,本人任公司精益生产推进办主任,全面负责公司精益生产推行,项目持续1.5年;
2、精益生产咨询项目停止后,任生产总监助理,协助生产总监负责精益生产推行,主要方向是软体流水线改善,生产系统信息流实物流改善,产品结构优化,质量控制系统改善等;
3、2018年初任生产总监职位,全面负责生产系统管理,对交期、效率、成本、质量、安全负责;
1、2013年到2014年,全面负责公司人事行政部工作;
2、2014年到2015年,兼工厂生产总监助理,全年负责公司6S推行,改善提案推行,工装夹具改善,生产部计件制度完善、物控部生产计划系统完善等工作;
1、一线员工及普通行管人员招聘,保证负责模块员工在岗率100%;
2、简单培训工作开展(入职培训组织、消防安全培训组织开展、员工技能培训工作组织开展、员工技能比赛的组织策划、公司内部培训讲师选拔并协助完成内部培训教材起草)
3、初步建立生产制造系统的绩效考核体系;
4、劳动关系管理(公司合同管理、劳资纠纷处理等)
5、公司活动组织、会议决议执行跟踪、固定资产及低值易耗品管理等行政工作开展
6、后勤管理(食堂、宿舍、绿化、保洁、车辆等)
7、领导交办的其他工作
工作描述:
1、通过内外部渠道,完成公司的招聘工作(包括招聘信息收集、招聘渠道选择、招聘简历甄选、人员面试、人才选评、试用期跟踪等)。
2、完成入职培训及在职培训组织。
3、公司人才库的初步建立。
4、低值易耗品及固定资产管理(包括部门标准的确定、采购数量核定、采购价格比对、采购工作执行及后期跟进管理)。
5、公司会议制度的日常管理(会议组织、会议记录、会议决议的后期执行监督)