工作经历

企业登录即可查看公司名称

2023.04-至今

200-500人专卖店,古典家具,定制家具

市场全案设计中心副总

主要负责:建立市场设计营销中心,针对整案设计、销售、服务三个大板块进行销售落地。1、针对全国市场设计公司以及经销商进行整案输出,以设计及软装服务建立市场优势,切入客户C端。 2、组件市场销售团队、设计师团队、以及异业合作公司,提升公司市场销量以及市场占有率。
3、通过市场目前自媒体市场宣传、运营、以及传导变现。
4、针对市场经销商加盟专卖店的扶持,以及经销商开店招商。

企业登录即可查看公司名称

2020.07-2023.04

1000人以上专卖店,定制家具,实木家具

大区市场总监

主要负责全国市场专卖店招商,以及高端固装定制业务洽谈和项目签单合作,在集团公司负责活动家具欧式、现代中式、现代轻奢三个系列品牌市场招商及市场运营。 对高端家具市场有着充分的市场理解。 任职期间:所在全国华东市场带领团队店3人拓展店面及渠道 年平均拓展店面3家FN无声系列现代中式系列、古典系列2家。市场渠道5家。年平均销售5000万。
1、根据企业现状,制订区域内全年目标计划和销售方针,以及品牌的战略销售规划、季度销售计划和月度销售计划。
2、结合市场状况和以及企业本身状态改进、创新渠道服务和渠道拓展。延伸品牌市场影响力。
3、加强市场销售管理,提升经销商品牌意识和服务意识。并提升经销商对公司的忠诚度。
4、提升团队对店面服务意识,并制订销售激励方案,提升团队的激情和团队协作能力。
5、加强团队做好市场和生产的紧密联合,以销定产,以市场服务公司,以公司结合市场趋势为导 向,加强公司资金快速流动,以及资金回笼。
6、解决专卖店商场公关和大客户公关。

企业登录即可查看公司名称

2017.05-2020.08

50人以下定制家具

总经理

主要工作:主抓公司销售、生产、人员组建、人员培训。保证生产车间有产品做,客户定制产品保质落地。商业洽谈、大客户项目跟进,落地生产,工艺细节品质把控。在人期间工厂月销售额通过一年时间从无到有,年销售额从300万提升到500万。通过两年时间年销售额提升到2000万。加强了品质改制和计件管理,从原来的工装家具品质提升到家装家具品质。20人工厂提升到50人生产车间人员。
针对企业布局规划落地,全国设计师布局和展示布局。实施做一个客户,服务好一个客户;协助设计师深耕项目,共同完成大项目商务洽谈合作落地。
针对工厂有责必追,落实个人。控制工厂成本内耗;客户产品返修等。
对团队进行培养、学会强强合作、如何寻找目标客户;分析目标客户,怎么样推进项目顺利落地。并完成后段服务跟进。
突发事件预测和有效解决突发状况。做到及时协调,及时跟进落地。
按照布局,有效推进目标完成、项目阶段落地、以及前期规划落地。做到现有目标完成和后期项目落地实施。