2000年08月毕业后至今一直从事家具定制行业,从基层到高层,管过生产也做过销售,积累了丰富全面技术与管理经验。擅长构建科学管理体系、精通家具工艺技术、熟练掌握办公软件和设计软件操作,对企业标准化运营管理有过实操经验。
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经验成果双丰收:在家具行业近二十多年,从基层到高层,积累了丰富全面技术与管理的经验。在企业转型、产品研发、市场拓展等方面成果斐然,以实际业绩推动企业发展,为行业发展贡献力量。
管理团队两手抓:擅长构建科学管理体系,完善绩效激励机制,激发团队最大潜能。培养大量优秀人才,提升团队凝聚力与执行力,打造高效协作团队,推动企业整体发展。
技术市场相融合:精通家具生产工艺技术,敏锐洞察市场动态。将新技术与市场需求紧密结合,开发出具有竞争力的产品,实现技术与市场的有机融合与相互促进。
沟通协作促发展:具备出色的跨部门协作与沟通能力,能有效协调各方资源,解决复杂问题,降低沟通成本,提升企业运营效率,营造良好内外部发展环境。
抗压应变能力强:面对复杂多变的市场环境与工作挑战,保持冷静,迅速制定应对策略。多次成功应对团队变动、市场变化等困境,展现强大抗压与应变能力,确保企业稳定发展。
浙江米纳思智能家居有限公司属于开洋集团旗下的子公司,我是依合伙人形式入职该公司,刚起步主要负责新产品开发和产品工艺技术,后期投产后负责/开发部/技术部/生产制造中心三大核心部门,从新产品开发到打样落地以及展会筹备招商,供应链体系搭建/价格体系的建立/招商政策的制定等都全程督促监督执行。
广东集新百诺门业有限公司属于中外合资型企业,我本人是该企业的合伙人,主营业务帮CIMC中集集团模块化建筑公司做整装配套,中集模块化建筑内装修门墙柜家具产品由广东集新百诺门业公司生产,产品符合:欧标/澳标/英标/美标/F4星/等标准,全盘统筹。
2012年12月入职刚开始入职是负责研发部监管技术部,2013年因为产能无法满足市场需求换了几任总监都没有大的提升,生产环节总是出问题产能分析和生产周期都没有科学分析评估对有效工时也没很好的管理,集团总部领导开会决定把我从研发和技术部调到生产制造中心全面负责生产,直辖部门有,技术部/PMC部/品质部/生产部/采购部/机电工程部等。
该企业属于一家软装公司,帮恒大/时代/保利/做样板房和售楼部,帮高端美容品牌娇莉芙做会所和体验中心的家具软装,2010年帮助筹建佛山南海金雨林家具厂。
广州永昊装饰工艺制品有限公司属于香港企业,生产家具/展示道具/灯饰/工艺制品/从木制品到铁艺制品/陶瓷/铸造/彩绘/融合了家具和工艺制品的全部。
校招入职先从储备干部开始做起后实习结束就提升为、技术员、生管专员、中央生管主管、中央生产部副理、中央生产部经理
该项目在疫情期间开始,从样板房到一期二期的施工全程由我负责,刚好在疫情即将结束的时候收尾,项目总金额3仟贰佰多万,从项目施工到项目验收交付包括过程的项目进度以及品质把控得到了项目甲方高度认可,项目验收后唯一付全款的供货单位。
从投标到酒店样板房技术对接我是全程参与,当时与金凤凰家具二家公司竞争,我们依价格和技术答辩及样板房落地效果优势赢得了这个标,合同总金额5千万左右,用时14个月完成,中间也出现品质问题,墙板上墙后有发霉现象,后来经过测试发现反面防潮只做了一道是不够的,并且插条和墙板插口内均要做防潮处理,因我们公司发现及时,并且提出完善的整改措施并且安装后现场保护措施到位,给公司挽回了损失,最终按合同交期完成,并且验收一次通过,三年质保金全额收回。