诚实正直,对工作认真负责。
简历编号:712456
最后登录:三个月内
本人诚实正直,对工作认真负责,计划能力强,执行能力强。能对商务报价部门的工作进行全面统筹,整体把控,细节着眼,报价部主管的工作内容包括:
1项目订单前期的对接工作,对项目进行综合评估,包括业务信息、竞争对手、价格定位、付款方式、招投标、中标合同制作与审核、公司风险规避等一系列工作内容。
2.根据业务部项目信息完成固装家具列清单报价工作,活动家具根据甲方提供的家具设计方案报价工作,成本核算工作,然后根据家具成本合理分析价格定位。为业务部争取订单提供合理依据。
3.根据合同约定办理请款工作,包括定金,进度款,结算款、质保金的工作。
4.全面负责项目的结算及签证办理工作,项目结算分两种方案,一种是现场的实际工程量结算,单价参照合同单价。一种是根据合同和增项签证结算,本人主张合同加增项签证结算比较合理。但是要求现场人员与甲方沟通到位,签证及时签回。后面结算按照合同及增减量直接进入结算流程。
5.成本分析工作,为了方便业务部接单,市场询价工作方便给出准确的报价。。
6.项目合同的拟定,评审,传递,保存、过程控制工作,往来文件必须及时准确。项目结算单的制定,打印,装订,发送,跟踪,催款等工作。
7.商务报价部的团队建设及上级交办的其他事务。
本人主要负责酒店事业部的预算、结算、报价工作。范围活动家具和固装家具、办公家具。固装家具做的最多,也最专业。一、前期业务拿单,分析客户的招投标方案,为公司规避风险。
二、根据甲方的招投标方案的具体要求,完成商务标和技术标的内容。
三、认真分析产品结构、材料价格、组价方式及组价内容。合理制定公司的盈利空间。
四、认真分析竞争对手的价位,调整公司的最低限价。在有把握、有利润空间的项目上配合业务强势出击。
五、对于招投标资料不完善的项目,我的工作包括根据蓝图列清单工作,根据材料清单核价工作,根据产品结构成本预算工作。
六、面对国内市场材料询价,外发产品市场询价。
七、配合业务部门合同签订和合同风险评估。
八、对于已经签订合同的项目,合理分析公司的利润空间及订单运作模式。指导采购(包括委外加工)把材料成本和外发成本控制在订单预算范围之内。保证公司的利润。
九、后期的生产、深化、安装、回款、结算等工作,只有相关部门的全力配合,才能保证每个项目顺利运作,保证公司的利润。
十、结算工作,主要和律师对接,处理之前遗留的问题,解决难点,帮公司挽回损失。
工作描述:负责业务部意向订单前期的沟通协调,整理报价资料分发到报价员,安排根据施工蓝图列清单报价工作,特殊材料的询价工作,根据家具结构成本分析工作,商务标及技术标书制作工作,合同制定及风险评估工作,合同签订与款项跟踪工作。增项报价与签证工作,结算书制作与收款工作。
木工组长职责:根据深化图纸计算材料,写料单,贴皮,开料,压厚,封边,螺线,开孔,组装成型,交货。根据不同的产品和不同的生产工艺,分给不同的人员制作,并且计算产品工时。作为考核依据。
预算经理的职责:主要负责对业务部前期意向订单的报价,包括根据工程蓝图列清单报价,活动家具方案报价工作。下单订单的材料核算,及人工成本核算工作,为业务部提供依据。
物控主管工作职责:按照图纸核算材料,申购单制作,采购跟进,仓库按单发货制度,仓库管理等工作。
担任初中一年级数学,取得周集乡前三名好成绩。
1993-09-01~1995-07-15 商丘职业技术学院 统计
2011-04-06~2011-08-10 仪器测量和质量管理 泰瑞特质量体系认证
该酒店是鲁能控股,希尔顿管理集团,材料采用科技橡木皮,根据酒店定位及材料组成,我们报价掌握在中高档次,参与技术标及商务标的制作,后期竞标时,我们公司合理掌握公司的利润空间,一举中标A\B\C\D\E\F\G\H栋客房,签合同金额865万,后期在生产时我们采用饰面板过UV合理控制成成本,批量化生产减少不必要的浪费,安装效果也很好,再后签证、增项报价、结算有力的跟进。公司利润扩大到百分之十八。出货前回款百分之九十。是个比较成功的案例。
诚实正直,对工作认真负责。
简历编号:712456
最后登录:三个月内
本人诚实正直,对工作认真负责,计划能力强,执行能力强。能对商务报价部门的工作进行全面统筹,整体把控,细节着眼,报价部主管的工作内容包括:
1项目订单前期的对接工作,对项目进行综合评估,包括业务信息、竞争对手、价格定位、付款方式、招投标、中标合同制作与审核、公司风险规避等一系列工作内容。
2.根据业务部项目信息完成固装家具列清单报价工作,活动家具根据甲方提供的家具设计方案报价工作,成本核算工作,然后根据家具成本合理分析价格定位。为业务部争取订单提供合理依据。
3.根据合同约定办理请款工作,包括定金,进度款,结算款、质保金的工作。
4.全面负责项目的结算及签证办理工作,项目结算分两种方案,一种是现场的实际工程量结算,单价参照合同单价。一种是根据合同和增项签证结算,本人主张合同加增项签证结算比较合理。但是要求现场人员与甲方沟通到位,签证及时签回。后面结算按照合同及增减量直接进入结算流程。
5.成本分析工作,为了方便业务部接单,市场询价工作方便给出准确的报价。。
6.项目合同的拟定,评审,传递,保存、过程控制工作,往来文件必须及时准确。项目结算单的制定,打印,装订,发送,跟踪,催款等工作。
7.商务报价部的团队建设及上级交办的其他事务。
本人主要负责酒店事业部的预算、结算、报价工作。范围活动家具和固装家具、办公家具。固装家具做的最多,也最专业。一、前期业务拿单,分析客户的招投标方案,为公司规避风险。
二、根据甲方的招投标方案的具体要求,完成商务标和技术标的内容。
三、认真分析产品结构、材料价格、组价方式及组价内容。合理制定公司的盈利空间。
四、认真分析竞争对手的价位,调整公司的最低限价。在有把握、有利润空间的项目上配合业务强势出击。
五、对于招投标资料不完善的项目,我的工作包括根据蓝图列清单工作,根据材料清单核价工作,根据产品结构成本预算工作。
六、面对国内市场材料询价,外发产品市场询价。
七、配合业务部门合同签订和合同风险评估。
八、对于已经签订合同的项目,合理分析公司的利润空间及订单运作模式。指导采购(包括委外加工)把材料成本和外发成本控制在订单预算范围之内。保证公司的利润。
九、后期的生产、深化、安装、回款、结算等工作,只有相关部门的全力配合,才能保证每个项目顺利运作,保证公司的利润。
十、结算工作,主要和律师对接,处理之前遗留的问题,解决难点,帮公司挽回损失。
工作描述:负责业务部意向订单前期的沟通协调,整理报价资料分发到报价员,安排根据施工蓝图列清单报价工作,特殊材料的询价工作,根据家具结构成本分析工作,商务标及技术标书制作工作,合同制定及风险评估工作,合同签订与款项跟踪工作。增项报价与签证工作,结算书制作与收款工作。
木工组长职责:根据深化图纸计算材料,写料单,贴皮,开料,压厚,封边,螺线,开孔,组装成型,交货。根据不同的产品和不同的生产工艺,分给不同的人员制作,并且计算产品工时。作为考核依据。
预算经理的职责:主要负责对业务部前期意向订单的报价,包括根据工程蓝图列清单报价,活动家具方案报价工作。下单订单的材料核算,及人工成本核算工作,为业务部提供依据。
物控主管工作职责:按照图纸核算材料,申购单制作,采购跟进,仓库按单发货制度,仓库管理等工作。
担任初中一年级数学,取得周集乡前三名好成绩。
1993-09-01~1995-07-15 商丘职业技术学院 统计
2011-04-06~2011-08-10 仪器测量和质量管理 泰瑞特质量体系认证
该酒店是鲁能控股,希尔顿管理集团,材料采用科技橡木皮,根据酒店定位及材料组成,我们报价掌握在中高档次,参与技术标及商务标的制作,后期竞标时,我们公司合理掌握公司的利润空间,一举中标A\B\C\D\E\F\G\H栋客房,签合同金额865万,后期在生产时我们采用饰面板过UV合理控制成成本,批量化生产减少不必要的浪费,安装效果也很好,再后签证、增项报价、结算有力的跟进。公司利润扩大到百分之十八。出货前回款百分之九十。是个比较成功的案例。