本人在家具行业工作十年有余,对国内外各类家具生产工艺都有着一定的了解,同时,能够把握产品前景,熟悉木器家具全套生产工艺和技术,并在行业流程再造、资源重组、生产体系运作与管理方面有丰富的实操经验和成功个案;在油漆工艺操作方面有较强的实践经验。 在生产管理方面:(一)能根据不同公司的实际问题与企业文化,制定及运用适当的管理理念及生产运作方案。(二)对整体生产运作计划的设立、实施有着一套完善的执行方案。(三)能有效的对生产负荷与人力、劳资负荷进行数据统计分析、对比,制定出月、季、年的生产总值。同时,可根据生产总值预算,全面制定各部的人员配置及人员运作调配。(四)在生产过程控制、产品制作要求等方面,善于临场指挥、协调及编写作业要求,同时,能有效的充分利用“人”“机”“物”“环”提高生产效率。(五)在成本控制、产品质量控制方面,有较完善管理功能。以方针目标为焦点,建立PDCA管理循环。同时,督促6S工作的执行。(六)擅长生产运营成本管理制度的建立及对人力资源、人才管理配制、薪酬激励的管理。(七)可以独立完成: 家具厂从建厂到厂房布局——设备选购——生产流水线布置——流程设计——制度建立及根据生产特点招聘、培养管理人员, 将工厂所有的生产与质量目标化,并督促下属根据目标来完成任务。(八)具备较强的组织和管理能力,能全面统筹管理和协调各部门关系,沟通能力强,能跟各色人才对话沟通; (九) 熟悉现代企业运作管理模式,有较强的管理魄力和敢于挑战的信心及良好的职业素养;具备较强的开拓能力和创新精神;对未来家具发展趋势有较深刻的理解; (十) 适合从事提高生产工艺流程的改进,企业内部管理和企业文化模式的建设,行业发展方向和公司的产品定位。(十一)在这多年的生产管理当中有着一批在油漆、木工方面的优秀的技术与车间管理人员可提供相关的人力资源补充。