工作经历

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2021.09-2023.09

200-500人酒店家具,软体家具,板式家具

软体技术主管

1、建立健全各工序的工艺质量标准。2、建立健全各产品的材料及人工定额标准。3、制定各产品的材料及人工耗用标准。4、不间断的去车间进行技术指导。5、定期或不定期进行员工技能培训。6、不断研发新工艺、新方法,提高效率、降低成本。7、制定各工种的产值划分。8、建立合理的常规材料库存用量标准。

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2015.01-2020.05

50人以下软体家具,民用家具

经理

全面负责工司运作、

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2012.08-2014.12

100-200人软体家具,民用家具,酒店家具

软体主管

处理软体部门的日常工作问题、做部门的生产计划、督导安全生产

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2004.07-2012.01

500-1000人酒店家具,民用家具,软体家具

扪工组长、软体主管

1.负责生产运作及订单计划、
2.对各车间工艺进行培训提升、
3.对生产进度及产品质量完全负责、
4.对流程及工艺进行不断完善、优化升级、
5.人力成本及物料成本控制、
6.主持生产计划例会,