工作经历

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2018.06-2019.10

1000人以上板式家具,软体家具

研发总监

直接汇报给董事局主席黄敏利先生,主要负责美国市场产品研发设计,功能沙发、固定沙发、全电脑产品研发,无纸化作业,模块化、标准化、生产简单方便快,产品结构优化,新材料开发,新工艺技术推广,提高装箱量,提高生产效率,制定产品标准,满足客户需求,服务好业务和生产,使公司总成本降低。

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2016.11-2018.06

1000人以上软体家具

江苏思凯林家具集团研究院院长

负责整个集团公司产品的研发,组建智能生产开发团队。直接汇报给董事长,
1、引进人员进行全电脑产品开发打样并对产品进行流水线开发分设计人员、CAD、木架框架结构、面套。沙发研发打样从传统的手工开发转变成全电脑2维3维流水线开发组建团队半年时间完成,开发产品围绕着客户要求、控制成本,方便生产、提高生产效率降低对员工技能依赖,生产线流水作业,外观,模块化,标准化等方向。
2、引进产品设计人员,3D设计和手绘设计,1:1出图发挥电脑开发的准确性。
3、开发产品资料全电脑数据化,样板激光切割机减少人员对资料复制造成的误差。
4、引进材料排板软件,在产品开发时就对材料利用率进行排板,精准核算成本。
5、功沙发由传统的木框结构转变为多层板加铁框结构,提高生产效率和降低员工技能设计防呆结构,减少材料品种,标准化、模块化、提高产品附价值。
6、制定全年的开发计划,提前准备好各展会的产品,确保产品有足够的时间进行完善改进,并对新材料开发引进,了解市场行情走势,分析材料的革新。
7、工程再造:帮助生产线降低成本提高生产效率,降低员工技能的依赖。

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2014.11-2016.11

200-500人软体家具

总经理

自己创业开公司,主要生产高档沙发了, 出口美国。两年后将公司转卖出去。主要生产真皮产品,客户:台升,杭州双易,HARBOR HOUSE,TAO.

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2010.09-2014.11

1000人以上软体家具

集团研发总监

企业介绍:目前在上海和浙江嘉善共拥有三家工厂,面积约60,000平方米,月产能达16万座。从2004年开始,特雷通家具成为上海工业销售收入500强之一,2005年又位列中国家具出口企业30强。目前,特雷通家具是受许多欧洲、美国、澳大利亚和日本的世界知名品牌零售商信赖的、高质量的供应商。2005年被英国最大的目录零售商Argos授予“杰出贡献”奖,主要开发SIMON LI品牌产品出口美国。
担任职务: 样品革新经理
直接上级:总经理
下属人数:60
主要工作:
1、 协助总经理制定公司产品的发展战略计划;
2、 负责工程部样品革新部内部工作的协调与分配
3、 监督工程部与样品革新部的外发量产及工程变更等资料的准确性
4、 协调生产,采购,QC,使产品运行顺畅
5、 衔接销售,客户,完成客户要求的工艺改进
6、 督促本部门保质保量按时完成客人所需样品
7、 新开发材料的确认及试产的跟踪及改进
8、 管理工程部与样品革新部的工作协调及相关行政工
9、 对样品进行评审确认与改进创新
10、新材料的开发与确认

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2004.09-2010.05

1000人以上软体家具

工厂厂长生产经理

现任上海特雷通家具有限公司生产经理及高端产品项目经理,主要负责生产全球BoConcept(北欧风情),日本Muji沙发(无印良品),北美市场产品Simonli(主要是美国市场Jackson设计的产品)等高端家具的生产管理,生产计划管理,物料计划管理,品质管理,人力成本管理,产品工艺技术管理,仓库物流管理,生产材料成本控制,采购成本管理,培训中心管理(新产品、新员工),现场5S管理。
对家具和沙发在ISO质量体系的操作工艺流程有丰富经验,参与公司ISO质量体系的建立,有内审员资格证书,熟知现场5S管理,对实木家具、板式家具、沙发有独立操作生产和质量管理能力,并能有较的组织协调各部门的生产管理事项和质量标准,能熟练使用办公软件,2005,2006年连续两年被评为特雷通家具有限公司优秀员工 2005,2006年连续两年荣获特雷通家具有限公司QIT质量活动第一名。
2008/10--2008/10 上海宗祥安全管理咨询有限公司 生产经营单位负责人安全培训 生产经营单位负责人安全培训合格证书 。由上海安全生产监督管理局组织培训生产经营单位负责人安全培训,考核单位是上海市安全生产科学研究所进行监督考核,合格后并发证书.


特雷通家具始创于1999年3月,系专业的布艺及皮质沙发制造企业。经过10多年的发展,现已成为中国最大的家具生产厂家之一。特雷通的沙发制造汇集了来自中国各地的高水准专业技术人员、源自欧洲的精质面料和高品质皮革、世界知名的设计师的设计佳作以及国际水准的服务,无论是品质、时尚、价格还是服务等各方面,我们的产品都在全球家具业赢得了声誉。

2004年3月17日,集团与浙江省嘉兴市嘉善县魏塘镇工业区政府举行了项目签约仪式。第一期注册资金为400万美元、占地75亩的特雷通家具(嘉兴)有限公司正式落户魏塘工业区,标志着特雷通家具的发展迈上了一个新的台阶

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2002.08-2004.08

100-200人办公家具,软体家具

工厂厂长

企业的生产管理分三个步骤:1、计划。2、实施。3、检讨修正。要有较组织协调各部的生产管理事项,并引导各部门多沟通要有团队精神一起完成企业交给的生产任务,并向新的任务挑战使企业迈向健康发展的轨道,并在生产设计方面要前面创新.

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1997.02-2002.07

100-200人板式家具,软体家具

工厂厂长

家具、沙发、窗帘 : 厂长
计划和协调各部门的生产任务,控制原材料的使用提高产品质量并解决生产过程中的技术问题引导员工主动积极完成生产任务, 管理全厂的生产事项,在部门生产、出货、采购、进度、品质及其它事项进行监督指导和管理,在生产中及时纠正和解决产品出现的问题并做好产品的售后服务.

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1995.09-1997.01

100-200人板式家具,软体家具

生产主管

家具油漆部 生产主管/督导/领班
做好部门生产计划并解决产品制作的技术问题