多年家具工厂生产管理经验,擅长产线统筹、损耗管控、团队管理,持续落地降本增效与安全生产。
简历编号:713640
最后登录:三天内
男 /
籍贯湖北省 / 50岁 /
大专/ 28年经验
佛山市
1.全盘运营专家:25年深耕家居制造,历经大型房企(碧桂园)及高端定制民企,具备实木、板式、油漆、 五金家具、五金钣金、软体全产业链生产统筹经验,管理幅员最高达420人。
2.精通各生产工序及设备操作重点,木质家具:开料、成型、精加工、排钻、组装油漆、包装等工序;五金家具:激光开料、弯管、冲压、焊接、打磨抛光、烤漆、包装等工序。
3.精益生产与工艺革新:精通阿米巴经营与IE工业工程手法,擅长通过自动化改造打破产能瓶颈。曾主导UV辊涂线改造,单项目3个月节流80余万元;重构计件薪酬体系,人均效能提升30%;实现免漆门月产9.5万套的行业标杆。
4.新厂筹建与基建统筹:具备新工厂从0到1的筹建能力,涵盖土建报批、产线布局(实木/板式/涂装 自动化)、设备招标采购及安装调试全流程。
5.具备新工厂管理体系搭建(作业流程、制度、KPI考核等),生产各工序作业指导书、设备TPM管理、质量管理、安全管理等文件编写。
6.数字化与合规管理:熟练使用ERP/MES数据系统;熟悉环保安监政策;精通PU /UV/水
性漆等环保涂装工艺落地;
7.质量管理:精通质量体系ISO9001及环境体系ISO14001,熟练全员质量管理(TQM)、
QC7大手法、8D报告等统计分析数据。
6..具备极强的跨部门协同能力,能有效平衡生产效率与合规风险。
木门,定制家具,实木家具
厂长/经理
广东省
目前正在职,正考虑换个新环境
20K-35K(可面议)
1.在总经理领导下全面负责生产运营管理;
2.带领生产系统各部门主管全面负责工厂的生产运营管理;
3.严格执行公司规章制度认真履行其工作职责;
4.组织生产 ,设备安全管理,环保等制度拟定 ,检查,监督控制及执行;
5.定时召开工艺设计,生产例会,分析解决生产及工艺难点;
6.负责编制年度,月度及周生产计划,组织实施;
7.密切配合营销 、工程部门工作 ,确保订单合同的履行;
8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制 ,实施 ,严格执行安全法规及生产操作规程 , 及时监督 检查确保安全生产杜绝重大安全事故发生;
9.抓好生产统计分析报告 ,定期进行生产统计分析 ,经济活动分析 ,总结经验,找出存在的 问题,提出改进工作的意见和建议 , 为总经理决策提供专题分析报告或综合分析资料。
工作成效:
1.为设计师提出合理结构建议,确保产品顺利生产、产品质量更加完美;
2.公司从东莞搬迁至泉州,设计生产线布局及设备安全投入正常运行;
3.泉州工厂的人员招聘、培训、设备安装调试;
4.主导ISO质量体系、环境体系、售后服务体系认证。
1.负责与设计公司沟通办公楼、厂房、宿舍设计及图纸会审,最终提交给住建局审批;
2.负责基建质量、进度、安全等工作;
3.根据公司产能计划及生产工艺布局车间生产线;
4.负责设备采购计划、设备报价议价、主持设备招标工作;
5.负责设备采购合同拟订;
6.负责设备进场计划及安装调试;
7.负责设备验收,必须达到合同约定的生产节拍及效率;
8.完成总经办交代的其他临时性工作。
1.在总经理领导下全面负责生产运营管理;
2.带领生产系统各部门主管全面负责工厂的生产运营管理;
3.严格执行公司规章制度认真履行其工作职责;
4.负责编制年度,季度 ,月度设备维修计划及时组织实施;
5.密切配合业务 、工程部门 ,确保订单合同的履行;
6.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制 ,实施 ,严格执行安全法规及生产操作规程 ,即时监督 检查确保安全生产杜绝重大安全事故发生;
7.抓好生产统计分析报告 ,定期进行生产统计分析 ,经济活动分析 ,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议 , 为总经理决策提供专题分析报告或综合分析资料。
工作成效:
1.组织质量、工艺、采购等部门研讨产品成本专题会议,对油漆车间工艺改进 ( 开放漆效果从手工喷涂 、打磨改为辊涂连线一次性完成) ,3 个月节约成本 80余万元;
2.完善个人计件工资制度及计件定价 ,人均效率提高 30%;
3.工艺木线装订工艺技术改进,效率提高 20%。
1.负责在分公司总经理领导下全面负责分厂的生产运营;
2.负责严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.负责编制分厂发展规划,审定分厂年度生产计划,分解季度、月度生产目标;
4.负责组织审定技术管理标准编制生产工艺流程审核及新工艺试生产,不断提高生产力;
5.负责组织审定技术管理标准编制生产工艺流程审核及新工艺试生产,不断提高生产力;负责抓好分厂生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行生产操作规程,及时监督检查,确保安全生产,杜绝工伤事故的发生;
6.负责分厂阿米巴经营,分析数据,确保分厂阿米巴经营的利润;
7.负责组织生产现场管理工作,重视抓好劳动防护管理工作,确保分厂无职业病患者;
8.加强管理确保分厂人员职责权限规范化;
9.认真做好生产统计工作,重视原始记录,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;
10.负责做好生产调度管理工作,强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;
11.做好物料管控,杜绝物料浪费,综合物料资源,做到物尽其用;
12.每月认真分析分厂成本数据,优化生产成本;
13.做好年度经营计划与经费预算,并按计划与预算执行;
14.完成事业部总安排的临时性工作。
工作业绩:
1. 2015年6月全公司首个工厂部分车间逐步实行计件工资制度,2015年底三分厂全部实行计件工资,2016年7月整个公司开始推行计件工资;
2.2014 年比 2013 年减亏 50%,2015 年扭亏为盈,人均产量是 2013 年的 2 倍,产品质量较 2013 年提高 60%;
3.2017年9月公司试点实行阿米巴经营模式,首先从木门分公司开始,本人全程参与制定阿米巴经营制度、利益分配、结算等流程;实行阿米巴经营模式后,2018年产能比2017年提高40%,成品生产成本降低6%。
4.2017年底开始改造免漆门厂,2018.3 月改造完成试产,月产 95000 套免漆门
实现单月产值过亿。
1.在厂长的领导下全面负责生产排产,生产进度及生产质量管理;
2.负责严格执行公司规章制度,认真履行工作职责;
3.负责组织审定工艺技术,编制生产工艺流程;
4.负责抓好安全生产教育工作,严格执行设备操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝工伤事故的发生;
5.做好物料管控,杜绝物料浪费,综合物料资源,做到物尽其用;