工作经历

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2019.06-2020.07

100-200人木门,办公家具,定制家具

厂长

1.带领生产系统各部门主管全面负责工厂的生产运营管理。
2.严格执行公司规章制度认真履行其工作职责
3.组织生产,设备安全,环保等制度拟订,检查,监督控制及执行;
4.编制中长期发展规划,审定年度生产销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标;
5.负责编制年度,季度,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施;
6.密切配合营销部门,确保订单合同的履行;
7组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新工艺开发方案并组织试生产不断提高产品的市场竞争力:
9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规及生产操作规程,即时监督检查确保安全生产杜绝重大安全事故发生;
10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11.督导生产系统各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题分析原因采取有效措施确保生产线正常运转
12.抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,经济活动分析,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
工作成效:
制定全厂相关制度流程文件;
制定报价方案;
固化UV设备开机参数;
优化生产工艺流程;
自动化车间95人月产8500樘油漆门。

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2016.04-2019.06

1000人以上实木家具,定制家具,木门

木门三分厂厂长

1.在事业部总领导下全面负责分厂的生产运营:
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.编制分厂中、长期发展规划,审定分厂年度生产计划,分解季度、月度生产目标;
4.组织审定技术管理标准编制生产工艺流程审核及新工艺试生产,不断提高生产力;
5.负责抓好分厂生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝工伤事故的发生;
6.负责组织生产现场管理工作,重视抓好劳动防护管理工作,确保分厂无职业病患者;
7.加强管理确保分厂人员职责权限规范化,建立质量管理体系;
8.认真做好生产统计核算基础管理工作重视原始记录,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;
9.负责做好生产调度管理工作,强化调度管理严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;
10.做好物料管控,杜绝物料浪费,综合物料资源,做到物尽其用。
11.每月认真分析分厂成本数据,优化生产成本。
12.完成事业部总安排的临时性工作。
工作成效:
1.2016年比2015年减亏50%,2017年扭亏为赢,人均产量是2015年的2倍,产品质量较2015年提高60%。
2.2018年9月开始改造为免漆门自动化生产线,全程参与自动化生产线的布局、设备竞标、改造施工、试产、技工培训等工作。2019年6月产能已达6万樘|月。

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2012.06-2016.02

200-500人定制家具

油漆车间经理

负责油漆车间6S管理,新员工培训,员工素质教育。按时,保质,保量完成公司的生产任务。实行消耗物料单耗数量,有效提升制造成本。

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2008.05-2012.04

200-500人儿童家具

油漆工艺师

负责油漆车间消耗物料的管控,实行单耗控制,设立奖罚制度,为公司的油漆消耗,成本控制做出重大贡献。

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2003.06-2008.03

200-500人木门

油漆车间主管

负责木门油漆车间的日常管理....生产进度,品质控制,员工的思想教育,新员工的培训,油漆成本控制,深入推进6S管理......

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1999.03-2003.05

200-500人实木家具

涂装主管

涂装车间的人员.生产管理,按时.保质.保量的完成生产任务