浙江天籁木业有限公司(私人定制家具) 就职时间:2015.03 - 至今 公司性质:私人企业 行业类别:定制家具
任职务:工厂厂长
工作职责:
1、参与制定企业经营战略,设计企业的产能,编制企业生产规划、长期生产计划及生产人员配置计划。
2、建立生产流程,制订生产管理制度,并监督实施。
3、对生产、品质、PMC、仓库、设备、执行采购等制造系统各部门进行人员配置与工作指导协调、培训和梯队建设。
4、组织营销与PMC部门做出生产系统的月度与季度生产目标任务,并做好相关的产能配置计划并组织实施。
5、生产过程中的具体工艺,技术问题的研讨与处理,完善技术层的标准化。
6、组织生产统计工作,收集第一手的生产信息,做出成本分析、人机产能分析。
7、生产过程中的环境维护与污染防治、安全工作。
8、各车间生产绩效的管理与计件工作管理。
9、生产设备的管理,包括设备的维护及保养,设备负荷的合理设计、SOP的制定。
10、生产成本控制,节约开支,杜绝浪费,提高效率低成本的生产。
主要业绩:
1、完善了制造中心工作的制度化、标准化、流程化的管理工作。
2、对定制家具的工艺结构及生产流程重新梳理排布,现运作顺利。
3、完成了企业2个新多功能体验展厅的设计、生产、安装。与多个门店的升级。

深圳广田高科新材料有限公司 就职时间:2013.03 - 2015.02
公司性质:上市公司 行业类别:酒店固装家具
任职务:生产总监
工作职责:
1、领导建立并完善生产管理、质量管理、计划管理,设备管理体系流程,并组织实施。协调与推进生产部,品质部,设备部,PMC 的日常工作,保证公司的产值与盈利指标的实现。
2、组织落实好生产各部门的日常管理与工作事项的推进,完善与优化各部门的工作流程,建立好部门工作的标准化,降低各项成本,提高工作的效率。
3、制定生产中长期发展规划,审定年度生产计划,监督成本的分析与管控
4、有效组织员工培训和KpI绩效考核,车间计件工资体系方案,加强人员梯队建设,优化资源、督导团队
5、监督现场5S管理、工艺流程的标准化管理并对其持续改善,全面提升生产工艺、品质和效率 。 6,其他未尽之处。
主要业绩:
1, 对生产门扇线、柜体线、木饰面线进行了完善,发挥了UV滚涂、喷涂自动线、uv修色面漆自动线的产能,自产月产值达到1500万。
2, 从基础数据的积累,制造系统与2013年9月ERP数夫F19成功上线并运行使用正常。
3, 对油漆计件推行成功,代理项目经理完成深圳君临天下酒店从现场测量、深化、生产、安装的500万项目。

江苏肯帝亚森工科技股份有限公司 就职时间:2010年12月----2013年2月
公司性质:民营企业 行业类别:木门行业(原木门,复合门)
曾担任职务:生产厂长
工作职责:
1,负责生产线的布置,生产流水线的优化,与动力设施,基础设施建设的统筹与安排。
2,负责生产团队,技术团队的组建与培训,产品线的设定,市场的定位。品质标准化的建立,ISO9000的认证的主导。
3,企业标准化的建立与完善(流程标准化,制度化,表单图纸等标准化的建立),数据系统的完善与管控。
4,指挥和协调制造系统的各部门协助生产部完成公司下达的月度产值,产量计划。
5、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、品质管理体系、成本管控体系、薪酬绩效体系以及各项制度流程的标准化及完善。
6,制造系统各部门(生产,品质,技术,设备,PMC,人事)的各项日常管理工作的推进与完善。
7,主持召开部门工作及协调会议,及时总结工作经验,利用有效的时间,有效的解决实际问题。
8,向公司提出合理化建议,对制造系统问题做出改善和预防措施。
主要业绩:
1, 筹划运作了产品线与生产流水线,使之运行正常。
2, 日产能达800樘门及其他附带产品。
3, 对木门产品工艺结构、生产流程做了标准化,建造完成多功能展厅。
9,完善企业文化。

上海安洋木业有限公司 就职时间:2005年4月------2010年11 月
公司性质:民营企业 行业类别:木门行业(实木复合门,pvc免漆门)
曾担任职务:木工车间主任,PMC主管,生产经理。
离职原因:薪资及个人发展空间问题
工作职责(生产经理):
1,指挥和协调制造系统的各部门协助生产部完成公司下达的月度产值,产量计划。
2,做好生产系统的团队建设,与团队协作的管理。
3,指挥和协调PMC部门做好生产的进度与客户的需求的交期计划和物料保证计划,以保证生产任务的完成。
4,统一协调生产部门的人力资源,解决瓶颈,减少生产中的浪费。
5,协调品质部门完善公司的质量体系,做好现场的质量管控,
6,做好生产现场的“6S”管理,定置管理,目视化管理,品质管控,成本管理,数据管理,设备管理,培训管理,及人本管理。施行精益化生产模式。
7,做好员工的绩效与薪酬管理制度。
8,主持召开生产部门工作会议,及时总结工作经验,利用有效的时间,有效的解决实际问题。
9,向公司提出合理化建议,对生产问题做出改善和预防措施。
10,改善企业文化,
11,为公司创造价值。
12,完成上级领导交办的其他工作。

合肥瑞丽宜家 就职时间:2003年11月-----2005年03月
公司性质:民营企业 行业类别: 板式家具---衣柜 曾担任职务:生产部长
离职原因:基层提拔个人管理魄力不足。
工作职责:
1,负责生产计划的编制、审核以及生产任务的组织和实施,协调车间的日常工作。
2,严明公司的各项规章制度,完成公司下达的各项任务。
3,负责生产过程中的生产进度、时间周期控制及成本控制。
4,主持召开生产部门工作会议,及时总结工作经验。
5,加强与各部门的工作协调和联系,及时处理生产过程中的异常情况,确保生产顺利与均衡。
6,协助与指引车间主任展开生产部门员工教育及培训培训工作,并宣传公司的各项方针政策。
7,根据生产计划制定核算人力需求,保证计划的顺利执行。
8,负责编写相关生产管理,生产操作,设备操作等文件。
9,做好员工的绩效与薪酬管理制度。
10,抓好车间工具、设备、辅材耗量的管理工作,厉行节约,杜绝浪费。
11,严把质量关,确保产品合格率,确保按时按量地完成工作。
12,做好安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作。
13,负责组织统计员、计划员、设备管理员、车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行定期检查,考核和评比。
14,完成上级领导交办的其他工作。