工作经历

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2017.08-2023.11

200-500人软体家具

质控部经理

1.质控部全盘工作负责,对总经理负责;
2.ISO9001:2015 IATF16949质量体系的健全、维护、推广;客户验厂,审核,审核后VDA6.3整改回复。
3.质控部人员管理培训考核优化;
4.生产系统来料、供应商质量管理、外协工厂质量管理;
5.生产过程中各种技术、质量异常处理追踪,做出纠正预防措施;
6.生产线重要岗位人员质量技术培训、记录、考核;
7.客户服务、售后处理追溯及预案分析;
8.质控部月度、季度、年中、年终总结和来年目标规划;
9.各种国外客户或SGS第三方质量验厂、BSCI验厂、利器验厂,检具,量器,测试机器的保养,维护及第三方检测等全盘工作;
10.客户需要的各种原材料、成品等委外第三方测试事宜;
11.家居类技术要求工艺制定,BOM审核,新采购物料的分析筛选判定。
12.2019年10月至2020年元月外派泰国分公司支援4个月。

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2012.03-2014.08

1000人以上古典家具,实木家具,酒店家具

品质部经理

职务描述: 1.负责公司质量系统的日常运作及完善。
2.对品管中心总监负责。处理所有工厂内部质量事故及客户投诉。
3.分析、处理工厂质量事故原因。对事故提出改善和预防方案并跟踪方案结果。
4.有针对性的制定和完善各项培训指标。培训品管内部人员的质量管控技术水平、培训公司全员质量意识。
5.定期向品管中心总监书面汇报质量周、月、年报及质量事故的预防、改善措施。
6.制定各阶段的质量预期目标。跟踪质量预期目标的实施进度
7.对新、旧产品的质量缺陷提出改善方案及跟踪合理方案的实施进度、评估措施效果。
8.负责公司品质部的所有事物,品质监管,QC人员管理,培训,客户投诉等。公司质量资料的建立,各生产人员的质量意识的培训等 .

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2010.09-2012.02

1000人以上古典家具,酒店家具,实木家具

品管部主管

工作描述:1.负责公司品质部的所有事物,品质监管,QC人员管理,培训,客户投诉等。公司质量资料的建立,各生产人员的质量意识的培训等
2.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起的质量异议,退货,索赔等质量事故的处理。
3.组织,调查,分析,仲裁,协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。
4.负责定期进行质量工作汇报。年,季,月度的质量报表的审核,上报。
5.制定各季度的品质指标,并监督贯彻执行情况。

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2009.09-2010.09

1000人以上古典家具,实木家具,酒店家具

品管部主管

工作描述: 1.负责公司品质部的所有事物,品质监管,QC人员管理,培训,客户投诉等。公司质量资料的建立,各生产人员的质量意识的培训等
2.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起的质量异议,退货,索赔等质量事故的处理。
3.组织,调查,分析,仲裁,协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。
4.负责定期进行质量工作汇报。年,季,月度的质量报表的审核,上报。
5.制定各季度的品质指标,并监督贯彻执行情况。
6.公司质量文件的创建及完善,对全员的质量要求的培训,各种质量技术资料的建立。客户投诉的处理等。

7.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试,控制及改进生产流程以提升产品质量。
8.指导外协厂的品质改善,分析与改良不良品质缺陷。

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1996.11-2009.08

1000人以上办公家具,教学家具

生产部科长

担任职位:沙发部科长
工作描述:1.负责沙发从原材料到成品的所有生产安排,人员管理,人员技能培训,品质督导。 配合其他部门按时完成生产任务等。
2.编制本部门产品WI(产品作业指导书);制定产品质量标准,并监督指导实施。
3.负责落实本部门的各项生产计划,做好综合生产平衡及协调出货计划。
4.组织生产能力审定,劳动定额和材料消耗的把关工作。
5.深入生产现场检查安全生产,机器设备的合理使用情况维护保养规定并跟踪执行,及设备的验收,安装,维护,标识作业。
6.配合品质部门做好生产过程中的质量管理跟踪。
7.配合HR做好员工培训跟踪和培训效果评定工作。