工作经历

企业登录即可查看公司名称

2021.02-至今

1000人以上定制家具

车间经理

公司介绍:广东煜丰实业(集团)有限公司成立于2019年04月22日,注册地位于广州市从化区鳌头镇龙聚村龙潭大道19号1栋102房,经营范围包括土石方工程服务;工程环保设施施工;提供施工设备服务;建筑物拆除(不含爆破作业);建筑工程后期装饰、装修和清理;门窗安装;企业管理咨询服务;商品批发贸易(涉及外资准入特别管理规定和许可审批的商品除外);金属门窗制造;花卉种植(新品种选育和种子生产、我国稀有和特有的珍贵优良品种、农作物转基因品种选育及其转基因种子(苗)生产,国家保护的原产于我国的野生动、植物资源开发除外);其他木材加工;其他人造板制造;其他家具制造;金属家具制造;木质家具制造;木门窗、楼梯制造;地板制造;木制容器制造;软木制品及其他木制品制造;企业自有资金投资;建筑用木料及木材组件加工;智能化安装工程服务;智能机器系统生产;科技信息咨询服务;科技项目代理服务;工程和技术基础科学研究服务;新材料技术推广服务;家居饰品批发;计算机技术开发、技术服务;广东煜丰实业(集团)有限公司对外投资12家公司。
所在部门:生产中心
担任岗位:车间经理
直属上级:总经理
下属团队:100人
工作地点:广州
工作职责及部分业绩:
1、负责整个房门、墙板、柜类车间的所有工作事宜;
2、生产计划的制定和跟进、落实;
3、合理的调配和改善生产流程;在人员未增加的情况下产值由月三千多万提升到四千多万
4、现场7S管理工作;
5、完成项目交付和现场安装问题处理
6、负责车间产品工艺流程指导和优化
7、负责车间生产过程中品质管控

企业登录即可查看公司名称

2017.03-2021.02

200-500人定制家具

生产经理

公司介绍:MaDaNi(迈丹尼)于2004年由吴乐平先生创立,中国实木定制家装行业十四年沉淀的品牌,专注服务中国高端实木定制家装市场。迈丹尼品牌以“成为全球最伟大的全屋定制整装百年品牌”为愿景;以“为人类创造高品质定制整装的美好生活而努力”为使命。现已在东莞、广州、天津、河北、江西建立了五个大型现代化生产基地。
所在部门:生产中心
担任岗位:生产经理
直属上级:董事长
下属团队:257人
工作地点:东莞
工作职责及部分业绩:
1、负责整个生产部的所有工作事宜;
2、生产计划的制定和跟进、落实;
3、合理的调配和改善生产排线和生产流程;
4、现场7S管理工作;
5、对生产工艺进行了改进和培训,同时对生产流程加以完善和人员调配,在人员未增加的情况下生产
效率有了突破性进展,由原来月产值不到三百万突破到六百万,客户投诉率由5%下降到3%;
6、对库存材料进行了整理和规划,合理的消化掉了死库存,降低了材料库存、提高了材料利用率 。

企业登录即可查看公司名称

2013.05-2017.03

1000人以上儿童家具,实木家具,定制家具

生产中心经理

工作职责:
主导生产中心计划部、品质部、工程部、生产部四个部门的全面工作
一、质量是企业生存和发展的基本条件,标准是质量检验的基础
1、对原有品质部团队重新调整和组建,设定了原材料检验,样品评审,制程首检、巡检和终检,成品检验等流程并配置检验人员
2、制定和完善品质检验标准和文件,增加了木材胶水测试、油漆耐黄变测试及产品结构性测试等仪器和工具
3、客户投诉率由原有的8%下降到3%,原材料合格率由原有的80%提升到88%,返工成本由原有的3%下降到0.5%
二、工程资料是生产的依据和标准,资料的准确性决定了成本的控制和浪费
1、依据生产加工条件制定和完善了产品图纸制作的标准和规范
2、调整薪资方案由原来的月薪更改为计件工资,从原来的6人精减为5人,图纸资料完成率由原有85%提升到98%,合格率由原有的90%提升到96%,
三、生产计划是生产部门进行生产加工工作的基本依据,是企业里计划系统或PMC中的关键环节,有效的生产计划是生产对客户需求的一种承诺,是企业对于生产进度的要求,是企业生产有序进行的基本保证。
1、重新评估了生产部的实际生产能力及人员配备情况,对成品库存进行了盘点和整理
2、组建了计划部团队
3、对原材料仓进行盘点和清查,整理出110方呆滞实木材料和60方板材,结合产品设计在不影响产品结构及外观情况下三个月的时间消耗掉了原有的呆滞原材料
4、对成品进行了盘点和清查,整理出1万余件呆滞成品,提交了呆滞成品抽检合格后作为月活动特价产品投放市场以消化掉的方案,同时制定和规范了成品库存周期规范和标准,得到营销中心和总经办的认可,在半年内消化掉了此批呆滞品;
四、2014年主导由深圳家居协会和红星美凯龙集团公司组织的《红星美凯龙绿色家居领跑品牌》活动,并顺利通过了工厂检验、评审和产品检验合格,成为第一批绿色家居领跑品牌公司;同时由公司安排学习了为期6个月的《深圳首席质量执行官》培训,并顺利通过考核取得了资格证书

企业登录即可查看公司名称

2008.03-2013.04

500-1000人板式家具,实木家具

生产经理

公司介绍:1986年,耀邦家具的前身“桥新家私厂”成立,从此开启了集团的创业历程。近30年风雨兼程,时至今日,耀邦集团发展成为中国家私行业为数不多的集团化规模的民营企业之一。
所在部门:生产部
担任岗位:生产经理
直属上级:总经理
下属团队:120多人
工作地点:东莞
工作职责:
1、月底召开生产计划会议根据现有产能确定下月生产计划
2、把月计划分解成周计划和日计划并监督执行下去,生管做好日计划达成统计
3、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;主导和推行了《计件工资制度和标准》
4、负责用料管理及异常的追踪、改善;每三个月对原材料仓进行一次大盘点,及时发现呆滞原材料并合理的利用掉。
5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;
7、搞好生产现场管理,推行“5S”;负责安全生产,预防各种危险事故的发生;不定期对各车间进行安全大检查,发现异常并及时处理,同时做好记录通报全厂;
8、编制和上报各种生产报表;每周、每月召开一次工作会议,总结上周所发生的问题并要求相关部门;

企业登录即可查看公司名称

2002.03-2008.12

200-500人板式家具,实木家具,定制家具

历任生管、技术员、车间主管

历任生管、技术员、样品组长、木工主管。