工作经历

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2018.02-至今

100-200人定制家具

厂长

工作描述:制定公司生产运营的整体操盘系统和公司布局规划操作流程制定,运用OEC管理模式,工艺指导、制定SOP标准和SIP标准资料进行管理培训、成本控制、计划编制、进度控制、生产异常处理和预防、绩效考核、计件工资核算、人员招聘、等;完善公司管理体系:
1、负责公司的总体创新改⾰,(计时改⾰计件,⼩组团队制作改⾰⼯序半流⽔计件模式)制作计件单价/月底算工资
2、木工⼑具⼯艺优化升级 刀具设计,油漆品质管控,各种深化设计工艺模块及拆单表格公式模块制作、精益管理模式的推⾏、各种激励机制游戏规则的制定,
3、⽣产运营体系及 流程管控,薪酬激励体系构建,⽣产计划和质量控制,精益⽣产和产能提升策划实施,提⾼⼯作效率达到降本 增效、
全⾯负责组织、建⽴⼯⼚⽣产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;制定 并执⾏⼯⼚⽣产战略规划,审定年度⽣产并提出合理化建议,确保各项⽣产指标及计划顺利完成。

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2017.09-2017.12

50-100人定制家具

生产厂长

主持规律的生产会议,设计全屋定制工艺刀具,制定:木工、油漆计件单价,预算材料分析成本、板式与实木定制的出厂价和工程项目单报价。编辑生产计划安排下单指令生产,做好生产统计员工计件数据、生产进度动态表跟踪、沟通客户下订金、全款到账发货,安排送货安装并且售后服务跟踪等,具体管理以下几点:
1.负责制造中心团队建设,人才梯队培养,绩效考核管理,人员结构优化,打造团队凝聚力和向心力.
2.计划、检查、监督、辅导制造中心各部门的日常管理工作,实时掌握数据情况,建立、健全管理制度与体系.
3.参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整各阶段生产计划及各项预算,按需部署人力、物力、信息等资源.
4.组织实施生产过程中质量体系的运行,监督检查质量标准的执行情况,进行及时修正,形成标准化可执行文件.
5.主管并监督检查工厂生产管理工作,确保产量目标、现场7S、设备保全、环保与安全,达成生产计划.
6.组织各部对新技术、新工艺、新设备的推广应用,考虑生产适应性和稳定性,做好优化与改善.
7.审阅生产系统相关文件,在权限范围内签核、发行,指定专人进行各项文件和表单的保管和归档工作.
8.全面推进精益生产管理,降低成本、保证交期、稳定质量、安全生产,持续改善与优化,实现标准化、精益化生产.

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2015.05-2017.08

50-100人定制家具

生产总监

湖南中盛整体家居有限公司:全屋定制家具、橱柜、衣柜、实木门、护墙板、楼梯扶手。
任职职位:生产厂长、生产总监
职责描述:制定并执行生产计划,合理调度各项生产任务;负责全厂生产管理,及外界与客户对接沟通,组织、建立工厂生产运营体系等:
1、全面负责公司生产的总体规划、日常运营管理工作;
2、优化生产流程,规范生产管理制度,不断提升生产产能和品质;
3、严格执行生产计划,监控生产进度,严格按照客户订单要求准时发货;
4、负责产品质量控制,针对质量问题分析原因并采取有效措施,不断提高质量;
5、负责生产中心团队建设和人员管理,不断提升团队效能和员工满意度;
6、负责生产设备的更新改造,改善作业流程,降低生产成本和杜绝浪费。
7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;
8、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和进度。

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2013.02-2015.05

200-500人实木家具,板式家具

生产厂长

所在湖南吉星家居有限公司:品牌是《湘南木韵》《湘南吉品》
任职职位:生产厂长、生产经理
职责描述:制定并执行生产计划,合理调度各项生产任务;负责全厂生产管理和技术开发指导,及外界协调沟通。组织、建立工厂生产运营体系等。
2010年3月至2012年12月《木俪家具有限公司》品牌是《木语倾城》
任职职位:开发部设计经理
职责描述:主要负责产品工艺结构,修改定位、造型放模、料单审核、结构改进, 打样板跟进。
2005年2月?至?2010年2月 所在公司:《东莞卓品家具公司》品牌是《纯美地中海》
任职职位:木工主管
职责描述:主要负责传达上级指示,每天早会安排员工工作、对各岗位的员工技术培训、操作指导、协调部门交接工作,监督批量生产的首件确认工作,按生产出货日期计划每天的工作计划日工作任务,安排好员工工作后,自己动手新产品打样、批量产前样做模板手写料开料单,落实执行车间6S工作和机器设备保养。
1998年2月?至?2000年11月?工作于?《东莞宏利木品有限公司》
任职职位:木工细作师傅 主要生产豪华实木门和楼梯 扶手,别墅定做家具。
职责描述:按公司下单图纸要求,保质保量完成细作工艺。