工作经历

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2021.03-2024.01

100-200人软体家具,办公家具,民用家具

厂长

1:计划打样时间,进度评审落地。
2:激发员工工作热度,提升团队的品质观念。
3:有章法的安排工作流水线,达到高效从而降低生产成本,按生产指令单保质完成生产任
务。
业绩:
经历了从脏乱差退货投诉到品质成本提升蜕变的过程。

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2018.01-2020.12

500-1000人软体家具,实木家具

放样师(工艺师)

1:与设计总监一起研发新样品,独立放样,制定样品的工艺标准。
2:优化老产品的用料;规范新系列产品资料以及作业指导书。
3:督促生产过程工艺制作标准化,品质的监督和技术指导。
4:生产线各工段技术人员的技能培训。提高生产能力。

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2015.03-2018.01

200-500人软体家具

沙发放样师

1:根据彩图照片或客户需求独立完成放样工作,确保舒适和外观效果。
2:负责对各个工艺环节的跟踪,指导,分析纠错工作。
3:对生产车间的生产进度及纸样问题跟进及技术指导。
4:做好对成本的核算,BOM资料的审核等。

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2004.02-2012.01

200-500人软体家具,实木家具

软体部主管

1:负责本部门的生产,协调工作,按订单计划完成生产任务。
2:解决员工操作过程中的问题。
3:管理车间人员的工作秩序,劳动纪律,保障部门员工的整体精神风貌。
4:负责车间人员的操作技能培训,提高生产技术能力。
5:提出工艺改进建议,节约生产成本和简化批量生产提高效率。
6:完成上级交办的其它工作事项。