工作经历

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2024.06-至今

500-1000人展示道具,酒店家具

车间PMC

分派整个木工生产订单,预估订单完成生产工时,编排木工开料,热压,CNC,封边,实木,木工的生产日计划,周计划。与相关联五金部,仓库沟通订单材料事宜。为日计划达成做先行准备。按日计划追踪车间的进度,对进度进行调配!处理车间进度上的突发事件!

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2017.03-2021.07

50人以下定制家具

总经理助理

物料回厂跟催,开厢式货车送货出货。对产品进行质量检查,包装材料的设计制作并对产品进行包装,做出货单据,对账单据,出货资料。跟外协电镀,油漆,激光等加工厂进行协调生产进度,检查外加工产品质量。督导工厂内部生产进度及品质事宜。

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2014.01-2015.12

100-200人定制家具

PMC主管

跟据订单对车间产能进行分析,然后负责制定生产物料需求计划,跟催回厂。另外负责制定车间生产进度计划,跟踪调控生产进度。并判定处理车间进度异常问题,品质异常问题。并跟踪处理产品的售后服务问题。通过车间的日常生产活动分析车间产能,控制原材料,成品库存,很好的调配订单生产的生产进度及对数据的掌控!

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2013.03-2014.01

100-200人酒店家具

生管主管

根据业务订单及技术部图纸资料制定全公司出货计划,并以此制定全厂各部门生产计划,以此计算材料,并跟催材料回厂以保证日常生产需要。制定外协计划,沟通外协进度,品质检查。其后跟催车间生产进度,对品质及进度异常情况进行调控处理,最后根据业务部要求及车间生产情况做出货装货资料,并亲自带队装货。

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2010.02-2012.09

100-200人展示道具,木门,酒店家具

PMC专员

根据业务订单及企划部图纸资料,计算单个订单所需求的物料,整理制作物料需求计划,跟踪材料到位,制定车间生产计划,并于车间实地跟踪进度情况,处理进度方面的突发事件,使生产进度得以顺利进行。

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2003.03-2009.12

500-1000人木制品,酒店家具,古典家具

生管专员

根据生管经理的月度总计划,制定车间生产各线的周计划,日计划。督导统计员的日常生产工作,巡视车间,协调各条生产线的进度,处理异常情况。使之生产作业顺利顺畅。保证产品按时完成出货。

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1999.02-2003.03

200-500人定制家具,实木家具,木制品

品管,生管,副厂长

先后做了备料,成型加工,打磨砂光,及油漆和包装的部门品管。后调往办公室手工绘图,并负责产品的包装材料设计,采购。后调任生管主管兼职生产副厂长职务,制定整个工厂的月度,周,日生产计划,协调跟踪车间生产进度,品质及与装柜出货事宜。并协调物料采购,来料品质检验事宜。