工作经历

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2020.12-至今

1000人以上木制品,木门,定制家具

厂长

工作概述:担任木制品厂长,负责带领仓库、采购、技术部、生产车间、后勤等部门,开展定制家具产品生产任务,同时对接消防、安检、环保、工业园区等政府机构,确保工厂各项业务顺利开展,完成1.2亿元/年生产任务。
生产管理:主导整个供应链流程建设,全面梳理管理流程,建立标准化生产计划,主导生产部高效交付,带领团队全面完成各项生产任务,保持工厂月度生产计划达成≥90%、品质达标率≥98%、成本目标达成率≥95%。
降本增效:通过木门标准化设计、门套拆装工艺、UV贴面板外协、UV预油漆封边条工艺,实现木门生产制造成本、安装总成本降低32%,生产周期由25天降至10天。

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2015.09-2020.11

100-200人定制家具,木制品

生产厂长

工作概述:根据公司战略规划,重新搭建生产管理团队,进行全系列家具产品生产管理,主导产品的升级及优化;入职以来,不断提升产能,带领团队每年完成4000-5000万元生产任务。
生产管理:根据销售订单制定生产计划,领导技术部、生产部、供应链、现场安装部等部门,按日、周、月各节点推动计划达成生产任务,不断优化设备、工艺、员工技能,保持每月生产计划达成率在85%-90%。
技术工艺:制定产品的技术标准,采用新机械、工具与技术以优化现有生产工艺;如改进实木家具产品结构和制作、主导设备效率提升、组织员工工艺技能培训等,达到降本增效目标;提前备料以减少备料周期,通过零部件标准化模块化生产,减少备料种类从而缩短加工制作周期等多项措施,将生产周期从60天缩短至35天。
质量管理:根据ISO9001体系,梳理原先的质量方式,制定产品的技术标准并落实至质量规范,严格按标准进行生产检验,采用质量培训、操作提升等方法,不断完善措施,保持产品出厂合格率95-98%。
6S现场管理:通过每日生产早会、组织6S统一培训、专项检查小组、每日现场巡视等活动,长期推进与保持现场环境清洁与员工精神面貌优良,保持员工0重大安全事故发生,实现文明安全生产。
团队管理:管理200+人的生产团队,建立生产相关人员岗位职责,实施生产、安全、品质、制度等方面的员工培训,考核各团队,分析差异进行培训沟通协调,不断提升生产车间整体工作效率。

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2012.08-2015.08

500-1000人定制家具,木门,木制品

全屋订制事业部生产副总监

工作概述:在常务副总领导下,组建全屋定制事业部,担任全屋定制事业部负责人,开展全屋定制家具制造及安装任务,带领50-60人团队,实现1500万生产任务,保持生产及时交付率≥80%、品质达标率≥90%。
部门筹建:主导全屋订制事业部建设,组建整木家居各职能部门,参与制定相关职责权限文件和起草公司制度、运营目标、短中期规划,建立50-60人事业部工厂团队,组织员工培训,提升员工技能,确保事业部顺利运营。
产品研发:根据营销中心的产品销售需求计划和市场调研报告,配合设计师做好产品研发及直营店打样工作;领导技术部同步完成技术资料的完善及存档,建立数据化管理模块,为客户提供高技术、高质量产品。
生产管理:收集、汇总、统计、分析生产报告表,组织召开生产会议,根据生产进度异常、物料、技术、品质、工艺的变化,及时调整生产计划以及建立改善方案,持续提升生产效率。

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2010.05-2012.06

1000人以上古典家具,定制家具

生产副总

工作概述:全面负责2个工厂生产管理,包括人员配备、物料计划采购、原料成本与人工成本的合理利用、工价核定实施与调整、机械设备操作与保养,全面贯彻ISO9001、1400管理体系,确保各项任务顺利开展。
工作业绩:制定并建立生产部门的各项职能管理制度和生产经营责任制,构建完善的制度运营体系;负责部门资源的优化合理配置,审核并制定计件工价,控制成本,提升生产效益、管理效率和品质达成率。

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2006.10-2009.12

200-500人工艺品,木制品

生产厂长

工作概述:负责工厂全面运营及生产统筹管理工作;编制公司发展计划,督导考核各部门计划指标落实;制定并完善公司的各项管理制度和生产经营责任制度,构建工厂完善的运营体系,协调各生产部门的生产情况。

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2003.09-2006.09

1000人以上古典家具,实木家具

生管主管、厂长助理

工作概述:负责生产车间全面运营及生产统筹管理工作;组织制定产品工时定额,依据各部门人员配备情况,制定生产计划,组织制定产品用料及产量定额;协助厂长确定岗位职责,按时考核各管理人员的工作绩效。

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1999.08-2003.08

1000人以上古典家具

储干、生管主管

工作概述:从储备干部提升至生管主管,负责各车间的生产计划的制定、物料跟踪与协调;各工序的生产首检验、制程、成品完成进度的统计工作,协助解决生产过程的各种问题。