工作经历

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2015.05-2023.10

200-500人办公家具,装修公司,板式家具

总务副总,总经理

1、主导内部生产、工艺技术、采购、品管等工作。
2、主持生产及安全会议,讨论生产制作工艺、客户要求和生产计划、人员安排等。
3、每天检查工作落实和进度、质量、看板更新、环境、纪律等情况,指导解决生产、技术、材料、品质、设备、人员、交期、EHS、效率等问题。

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2013.02-2015.02

200-500人酒店家具,木制品,板式家具

制造部经理、总经办经理

1、晋合家居为新加坡投资企业,担任制造部经理(主管技术、采购、生产三个部门)负责三个部门的日常管理和协调工作。主要为生产计划达成、技术部的日常工作安排和各项目图纸审核审批、以及合格供货商评定与主要原辅材料的采购审核审批工作。
2、后期调入总经办,协助总经理处理日常工作。

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2007.05-2013.02

200-500人实木家具,橱柜卫浴

技术部经理、厂长

1、开办实木家具厂,生产欧式休闲椅等产品,出口新西兰。
2、创业失败后在斯可馨家居(实木套房新品开发、品质管理、技术指导等)、浙江雅鼎卫浴洁具(实木和板式卫浴柜新品开发、成品核算、技术指导)等公司,担任中高层管理职务。

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2003.09-2007.05

100-200人实木家具

木工车间主任、办公室主任

1、担任实木木工车间主任2年后调任办公室主任,但实际一直未脱离生产管理工作。
2、在担任办公室主任期间主要负责公司各部门之间协调、公司各资质维护与监督执行以及其他对外行政事务。
3、公司 ISO9001和 CQC 环保产品认证体系运行。
4、兼职采购部经理,负责主要原料(板材、木料、机械设备、大宗五金等)计划与采购、
5、负责产品成本核算。
5、负责原木采购后锯切成原木板的过程技术与出材率控制及烘干,以及生产过程技术指导工作。
6、负责新中式实木套房家具新品开发和成本核算。
7、负责生产管理会议的组织、主持,以及生产疑难问题的解决。
8、兼管品质部工作。

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1996.03-2003.05

500-1000人实木家具

车间工人、打样师、车间主任

1、从入厂初期作为木工车间普通技术工人开始,2年左右逐渐担任全职打样师,并辅助车间主任工作。
2、任实木沙发木工车间主任:
2.1负责新产品放样的工作。
2.2负责本车间人员管理、生产计划与安排,确保保质保量按时完成生产任务。
2.3负责本车间材料及人工成本控制。