工作经历

企业登录即可查看公司名称

2024.06-2026.04

100-200人实木家具

副总经理

一、整体经营管理
1,协助总经理制定公司年度经营目标、利润指标、发展规划
​2.统筹销售订单、生产交付、成本控制、回款等全链条运营
​3.主持经营例会,监控业绩达成,及时纠偏
​4.对工厂整体盈利能力、资金周转、经营风险负责
二、生产与供应链统筹
1.全面管理实木家具生产体系:开料、木工、油漆、组装、包装
​2.管控产能、交期、品质、安全、设备、工艺技术
​3.统筹采购、物料、仓储物流,保障原木/板材/辅料稳定供应
​4.提升木材利用率、人均效能,降低损耗与返工
三、营销与订单管理
1.配合销售团队承接订单,审核订单交期与可行性
​2.协调定制单,批量订单生产与交付
​3.协调销售与客户对接、产品报价、交期承诺、售后客诉处理
​4.根据市场需求优化产品结构、生产结构
四、品质与工艺体系
1.建立实木家具全流程质量标准(干燥、拼板、白身、涂装、成品)
​2.解决开裂、变形、色差、油漆缺陷等实木核心质量问题
​3.推动工艺升级、打样试产、标准化作业
​4.提升一次合格率,降低售后返修与索赔
五、成本与费用管控
1.制定生产成本、制造费用、管理费用控制目标
​2.管控人工、木材、油漆、五金、能耗、包装等各项成本
​3.优化库存结构,减少呆滞物料与资金占用
​4.推动降本增效、精益生产、流程简化
六、团队与组织管理
1.管理生产、采购、品质、技术、设备、仓储、行政等部门负责人
​2.搭建人才梯队,制定绩效考核、薪酬激励、培训体系
​3.优化组织架构,明确岗位职责,提升管理效率
​4.营造稳定、高效、安全的工作氛围,降低员工流失
七、安全、环保与现场管理
1,全面负责安全生产:防火、粉尘、用电、机械操作、危化品管理
​2.落实环保要求:废气、粉尘、废水、固废合规处置
​3.推行6S现场管理,规范车间秩序
​4.杜绝重大安全、环保事故
八、跨部门协同与制度建设

企业登录即可查看公司名称

2023.02-2024.06

200-500人软体家具

营运中心总监

.主持营运中心全面工作,确保企业有序运行
2.主持编制企业内部管理,安全生产管理,技术、质量管理,成本控制管理等各项规章制度,制定切实可行的方案,措施并组织实施;
3.主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核算,挖掘生产潜力,合理使用和节约能源,材料、降低消耗、缩短生产周期;
4.抓好劳动管理,提高劳动生产率,适时修订劳动定员、定额、适时调整作息时间,检查督促劳动纪律执行情况,组织对管理人员按规定实施考核;
5.坚持安全第一,强化安全生产,建立健全安全管理机构及安全网络。加强员工安全教育与培训,开展安全监督检查采取有力措施,消除事故隐患,杜绝事故发生;
6.坚持质量第一,抓好全面质量管理工作定期召开质量工作会议,及时解决质量问题,组织质量攻关,开展新产品的研制与开发;
7.加强机械设备管理,使设备完好率达到良好水平;
8.处理突发事件,对生产责任事故和安全事故,查清原因,追究责任,作出处理,处理违纪违章

企业登录即可查看公司名称

2018.02-2024.02

500-1000人

苏州外贸工厂厂长

1.编制公司生产体系中长期发展规划,制定年度季度生产计划及各个阶段的奋斗目标、中心工作;
2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立,健全及完善管理工作;
3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;
4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;
5、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
6、不断优化和完善生产流程,提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。
7,熟悉工厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、安全管理,物流管理方面的经验;

企业登录即可查看公司名称

2012.12-2018.02

200-500人木制品,软体家具

生产中心经理,企业党支部书记,工会主席

2012-2018.07
工作描述:生产中心经理
浙江星威国际家居有限公司 上海正策实业有限公司
家居/室内设计/装饰装潢 | 民营 | 规模:100-499人
1、编制公司生产体系中长期发展规划,制定年度季度生产计划及各个阶段的奋斗目标、中心工作;
2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立,健全及完善管理工作;
3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;
4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;
5、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
6、不断优化和完善生产流程,提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。

7,熟悉工厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
2008-03-2012-12-上海HOSS家居厂长,负责工厂全面工作。2003-2008:班尔奇家居有限公司【现顾家收购】供应链经理,2003年以后奥克斯空调十二分厂车间主管