2010-11-01至今
嘉斯茂商业集团中港城居家生活广场
所属行业:商业服务
担任职位:总经理
描述:前期协助出售商铺,并进行商场招商,开业后的运营、企划方案的制定,招商政策的制定,引进品牌的谈判,制定运营管理制度。协调各职能部门之间关系,协助商户办理营业执照、开业计划、后期促销方案等,参与商场物业管理,并协调商场与当地各政府部门的关系

2007/03 -- 2010/10: 苏州鸿洋电子商务有限公司 | 总经办 | /总经理
互联网/电子商务 | 民营 | 规模:20-99人 | 25000元/月以上
负责苏州分公司的筹建,招商,协调政府关系,运营,从07年9月开始走上正轨
我爱我家苏州公司升级为独立的公司,任公司总经理。同时为苏州公司首席策划师.曾策划并组织实施了建材家居2008年长三角设计大赛苏州赛区的活动,策划并实施2010年电子商务高峰论坛.曾牵头在办公室所在地的科技园区申报科技成果奖,离开苏州后科技成果奖申报成功。
2005/02 -- 2006/12: 广东明朗生活用品制造厂有限公司 | 分公司经理,华东区总经理
快速消费品(食品/饮料/烟酒/化妆品) | 民营 | 规模:100-499人 | 10001-15000元/月
负责华东区代理商的服务,华东区的直营体系的销售,主要对家乐福乐购的业务联络.梳理了公司和代理商之间的合作关系,解决了历史遗留问题,使代理商重获信心,销售量增长30%以上;缓解了直营系统促销员的情绪,解决了促销员的切身利益问题,调动了所有人的积极性,使卖场的营业额有所回升,达到了最佳状态.和家乐福乐购等各大卖场超市建立了良好的合作关系.并以我为主导和家乐福乐购签定了2006年的年度合同.
2002/01 -- 2005/02: 上海昆隆科技发展有限公司 | 总经办 | 销售总监,董事长特别助理
计算机硬件及网络设备 | 股份制企业 | 规模:20-99人 | 10001-15000元/月
任董事长特别助理,协调与银行之间的关系,并协调公司与政府间的关系,为公司清理了大量的应收帐款,将前任的遗留问题全部解决,整顿和规范了公司的各项管理制度,健全了财务制度,杜绝了财务失误,精简了多余人员,为公司的经营走入正轨奠定了基础。 建立理顺公司所代理的IBM服务器在华东区的销售渠道,达到年销售额8000万。
在职期间,因工作需要,和上海农业银行华夏银行广发银行等有着良好的合作关系,并熟悉.了解了银行融资的流程和技巧,建立了良好的工作关系和个人关系.
1999/08 -- 2001/12: 上海市华海电脑有限公司 | 苏州分公司 | 分公司经理
计算机硬件及网络设备 | 民营 | 规模:100-499人 | 8001-10000元/月
第一次涉及电脑,一个月内基本了解电脑的硬件软件,基本可以独立装机,并调任苏州分公司经理。在苏州任职期间大力拓展了公司在该地区的销售市场,完成了并超额完成公司下达的指标,使苏州分公司的销售额从一百万左右提升到了三百万以上,在同行中引起了极大的反响,为公司在苏州确立地位打下了扎实的基础
1994/08 -- 1999/06: 上海市坤益布业有限公司 | 销售部 | 销售总监
耐用消费品(服装服饰/纺织/皮革/家具/家电) | 合资 | 规模:20-99人 | 6001-8000元/月
第一次和纺织品打交道,深入工厂学习制造工艺,一个月内掌握基本常识,并学会销售,三个月起业绩辉煌,任销售部经理,组建了华东区的销售网络,后任公司副总经理,负责公司的日常营运。使公司的营业额大幅增长;将公司的月销售额从五六十万迅速提升到了二百万以上,最终达到年销售额四千万,在同行中立于龙头地位.
后台商撤资公司解散