工作经历

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2018.12-2026.02

200-500人实木家具

营销总监

产品方面:
1.协助公司做好产品战略方向,研发提议和实际对接设计公司。
2.根据行业及消费市场走势制定新系列产品的研发方向和市场定位。
3.新产品木材的选择、工艺结构、款型审美比例、油漆涂装颜色、软包配色等新产品的工艺把控和优化提升。
4.新产品相关配属物料的储备及对接。
设计方面:
1.产品设计及店面空间设计包装方案合作设计公司的储备挖掘和分析筛选。
2.展厅及店面设计的空间设计包装方案的评审把控和优化提升(摆场设计布局、空间体验感觉、灯光应用及软装搭配等)
3.品牌形象的建设,平面宣传物料及广告的视觉评审。
营销方面:
1.整合行业资源,组建良好的营销团队,优秀人才的引进和培养,统筹部门营销管理工作,打造和提升营销部门的工作能力和职业素养,建立良好的企业文化。
制定实木事业板块的全年及季度分解营销计划及销售和新店等任务目标。
2.制定相关的文件工作(经销商加盟合同、管理规章制度、岗位职责、工作标准体系、营销人员薪资方案、考核机制等
3.定制和完成公司的销售目标计划和新店招商拓展目标,并进行季度和区域的市场客观分解,督促和确保任务目标的完成率。

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2014.12-2018.10

200-500人实木家具

营销总监

1.负责公司全年营销计划及目标的制定和实施完成。
2.完成公司营销部全年的销售任务指标和专卖店拓展指标。
3.销售团队的架构招聘组建,培训及营销绩效考核。
4.市场营销政策及加盟合同的制定签署,薪资架构体系和绩效考核的制定
5.品牌形象的建设提升及店面空间设计的评审把控。
6.行业展会的参展方案制定,筹备,统筹及各项业务的对接责任人。
7.参与新产品系列开发方案的方向意见与市场分析评审,新系列产品各项的软性配属对接及商业包装的决策。
8.新专卖店的图纸设计评审,物料核算,施工监督,以及上样配货,饰品方案,摆场等工作的监督和审核。

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2013.11-2014.06

500-1000人商场卖场

商场运营经理

1.家居商场前期的运营筹备和团队的组建。
2.商场招商和经营政策的制定,商场的整体设计包装方案。
3.家具商场的整体招商,管理,运营,物业等内容。
4.对商场招商经营品牌和产品品类的组建搭配,确保卖场的经营品类和布局合理。

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2010.02-2013.09

1000人以上实木家具

大区经理

1.负责完成区域内的销售任务和渠道拓展的完成和规划。
2.根据市场销售状况及市场推进计划进行网络维护和市场提升。
3.制定各区域季度开店拓展计划及计划分解策略并监督和考核。
4.制定区域营销活动方案以及新店开业的策划,推广,实施等方案。
5.对区域的店面做日常的维护和管理(导购员培训,店面周度销售任务的制定和跟进等)
6.对区域内做好市场网络专卖店渠道的优化及经销商的提升和筛选等
7.管理和激励下属业务经理的工作状态和目标达成情况。
8.随时掌握和动察区域市场的行业动态和红星,居然等新卖场物业招商情况和经销商的储备。