工作经历

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2017.08-至今

100-200人软体家具,装修公司,木制品

CEO

全面负责公司运营工作。

2015-06-18~2017-07-08 南方家俱有限公司(2000人以上)
任职部门:供应链管理中心、销售公司
担任职位:工艺部经理、研发经理
工作描述:负责工艺技术部、软体研发等部门的重组,全面组织、实施部门工作。组织研发两厅整体家居,编制、审核两厅家具工艺资料、生产工艺流程。审定技术管理标准、定额标准,审核新产品开发方案(含成本预算)。组织流程改进、IE再造、技术创新推广(服务三大基地,10个软体分厂,两个实木厂,4个小件配套分厂)。2016年春季新品推广订单突破2400万,2017年春季新品推广订单同比增加200万。
2010-08-10~2015-5-15 全友家私有限公司(10000人以上)
任职部门:技术中心、开发中心
担任职位:技术部副经理、工艺部经理
工作描述:先后负责技术部、工艺部等部门工作的全面组织、实施。组织编制、审核软体家具工艺资料、生产工艺流程。审定技术管理标准、定额标准,审核新产品开发方案(含成本预算)。组织流程改进、IE再造、技术创新推广)。对接四大基地,20个软体分厂开发转化、技术指导,有IE成功案例5起。

2009-03-01~2010-07-20 成都尊皇(欧曼沙发)家私有限公司(200--500人)
任职部门:生产部
担任职位:生产总监
工作描述:参与公司中长期战略规划并对决策建议(下辖一个实木厂、一个厚皮沙发厂、一个休闲皮沙发厂、一个布艺沙发厂;负责具体战略规划实施落地),围绕公司年度经营目标,有效统筹安排(分解细化到部门)。全面负责公司生产管理,优化组织结构;建立健全生产管理的各项制度并予以落实。总结检讨品质,分析资料并对产品品质进行监督、纠正、预防,以提高产品质量,维护公司ISO质量管理体系;总结各部门提供的数据资料,并予以分析,及时纠正生产中存在的浪费,进行持续改善,降低成本;充分进行产能分析,建立公平合理的绩效考核机制;生产计划的管控及产销异常事务的处理等。在生产管理过程中成功导入IE、物控,有效提高日产量15%。

2002-12-01~2009-02-01 成都欧莱雅实业有限公司(200--500人)
任职部门:设计部、生产部
担任职位:设计师、生产部经理
工作描述:前期主要负责软体产品的开发定版工作,从06年11月开始担任生产部经理兼管新产品开发。以生产规模制定/实施生产计划,生产进度安排,生产、进料、成品出货管理;组织实施采购、仓库、营销、现场、品质协助、成品交期的管控协调(下辖一个皮布沙发厂、一个真皮沙发厂、一个休闲布艺沙发厂)。

1999-10-20~ 2002-10-16 成都南方家俱有限公司(500人以上)
任职部门:直营商场(衣冠庙商城)、设计部
担任职位:仓储主管、设计部见习设计、设计部设计助理
工作描述:前期主要负责商城仓储工作兼职家具摆场,从01年3月开始担任设计部见习设计,后从事设计助理工作。