工作经历

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2010.03-2019.04

200-500人其他机构

人事行政总监,后三年任副总经理

主要工作简述如下:
一、人事管理工作:
1、负责公司人资六大模块的全面工作开展与管理(人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,薪酬福利,绩效考核,劳动关系);
2、员工考勤管控、文件资料和工资审核;
3、公司组织架构的设计与修订;
4、员工岗位职责的设计、工作流程、人事管理体系文件的制定和培训落实;
5、各种通知公文写作和员工手册制定(人手一册落实),员工职业生涯规划和相关人事规章制度起草修订与维护及培训落实到人并跟进检查处理;
6、员工绩效考核与优秀员工(月季年度)考评与奖励落实;
7、对“选、育、用(管)、留人几大环节管控;
8、员工思想教育,情绪异常,团队打造,企业文化建设,递队工作开展等全面工作开展与管理;
9、各种文件管控和各部门工作的协调(人事工作就是人与事的全面管控,在各部门平时工作中起到一个协调、疏通、润滑作用,部队政委的角色);
10、数据收集和做到审批呈报表工作落实及其他相关工作开展与落实。
二、行政管理工作:
1、各种会议、活动组织与开展;
负责各类会议安排与组织召开,活动的统筹策划开展,内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣导和服务等工作落实;
2、 行政相关制度的起草与修订和执行(人员出入门禁,保安日常管理,饭堂管理,消防管理,安全卫生,“6S”管理,员工奖惩,证件年审和公章等相关工作管控);
3、用车与物品管理;
负责因公出差所有车辆的调度与管控;制定办公用品采购计划审批与发放管理;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符一致;
4、环境卫生:
负责内部秩序维护和环保处理及环境卫生监督管理和评比考核工作落实;
5、消防安全保卫工作管控;
主抓保安队伍建设和素质教育,树立起公司对外窗口的良好形象,制定安全防火制度,加强“四防” 工作培训落实,制定紧急预案措施和突发事件处理, 以责任到人,落实到位跟进检查工作;
6、设备检查保养与管理(各种机械设备和水电管理等);
7、外来人员工接待和政府公共关系的维护等事务工作开展;
8、“6S”工作的全面开展与管理;
9、劳动纪律检查和对奖惩员工在24小时内及时作出结果公示;
10、员工安全培训和工伤事故的处理工作开展及落实;
11、完成总经理临时交办的其他工作。
注:后三年任副总时主管行政人事、生产、物控、品质部全面工作开展与管理。

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2007.01-2010.12

500-1000人其他机构

行政人事总监

主要工作简述如下:
一、人事管理工作:
1、负责公司人资六大模块的全面工作开展与管理(人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,薪酬福利,绩效考核,劳动关系);
2、员工考勤管控、文件资料和工资审核;
3、公司组织架构的设计与修订;
4、员工岗位职责的设计、工作流程、人事管理体系文件的制定和培训落实;
5、各种通知公文写作和员工手册制定(人手一册落实),员工职业生涯规划和相关人事规章制度起草修订与维护及培训落实到人并跟进检查处理;
6、员工绩效考核与优秀员工(月季年度)考评与奖励落实;
7、对“选、育、用(管)、留人几大环节管控;
8、员工思想教育,情绪异常,团队打造,企业文化建设,递队工作开展等全面工作开展与管理;
9、各种文件管控和各部门工作的协调(人事工作就是人与事的全面管控,在各部门平时工作中起到一个协调、疏通、润滑作用,部队政委的角色);
10、数据收集和做到审批呈报表工作落实及其他相关工作开展与落实。
二、行政管理工作:
1、各种会议、活动组织与开展;
负责各类会议安排与组织召开,活动的统筹策划开展,内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣导和服务等工作落实;
2、 行政相关制度的起草与修订和执行(人员出入门禁,保安日常管理,饭堂管理,消防管理,安全卫生,“6S”管理,员工奖惩,证件年审和公章等相关工作管控);
3、用车与物品管理;
负责因公出差所有车辆的调度与管控;制定办公用品采购计划审批与发放管理;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符一致;
4、环境卫生:
负责内部秩序维护和环保处理及环境卫生监督管理和评比考核工作落实;
5、消防安全保卫工作管控;
主抓保安队伍建设和素质教育,树立起公司对外窗口的良好形象,制定安全防火制度,加强“四防” 工作培训落实,制定紧急预案措施和突发事件处理, 以责任到人,落实到位跟进检查工作;
6、设备检查保养与管理(各种机械设备和水电管理等);
7、外来人员工接待和政府公共关系的维护等事务工作开展;
8、“6S”工作的全面开展与管理;
9、劳动纪律检查和对奖惩员工在24小时内及时作出结果公示;
10、员工安全培训和工伤事故的处理工作开展及落实;
11、完成总经理临时交办的其他工作。

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1999.02-2006.12

1000人以上酒店家具,木制品,实木家具

行政人事总监

主要工作简述如下:
一、人事管理工作:
1、负责公司人资六大模块的全面工作开展与管理(人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,薪酬福利,绩效考核,劳动关系);
2、员工考勤管控、文件资料和工资审核;
3、公司组织架构的设计与修订;
4、员工岗位职责的设计、工作流程、人事管理体系文件的制定和培训落实;
5、各种通知公文写作和员工手册制定(人手一册落实),员工职业生涯规划和相关人事规章制度起草修订与维护及培训落实到人并跟进检查处理;
6、员工绩效考核与优秀员工(月季年度)考评与奖励落实;
7、对“选、育、用(管)、留人几大环节管控;
8、员工思想教育,情绪异常,团队打造,企业文化建设,递队工作开展等全面工作开展与管理;
9、各种文件管控和各部门工作的协调(人事工作就是人与事的全面管控,在各部门平时工作中起到一个协调、疏通、润滑作用,部队政委的角色);
10、数据收集和做到审批呈报表工作落实及其他相关工作开展与落实。
二、行政管理工作:
1、各种会议、活动组织与开展;
负责各类会议安排与组织召开,活动的统筹策划开展,内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣导和服务等工作落实;
2、 行政相关制度的起草与修订和执行(人员出入门禁,保安日常管理,饭堂管理,消防管理,安全卫生,“6S”管理,员工奖惩,证件年审和公章等相关工作管控);
3、用车与物品管理;
负责因公出差所有车辆的调度与管控;制定办公用品采购计划审批与发放管理;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符一致;
4、环境卫生:
负责内部秩序维护和环保处理及环境卫生监督管理和评比考核工作落实;
5、消防安全保卫工作管控;
主抓保安队伍建设和素质教育,树立起公司对外窗口的良好形象,制定安全防火制度,加强“四防” 工作培训落实,制定紧急预案措施和突发事件处理, 以责任到人,落实到位跟进检查工作;
6、设备检查保养与管理(各种机械设备和水电管理等);
7、外来人员工接待和政府公共关系的维护等事务工作开展;
8、“6S”工作的全面开展与管理;
9、劳动纪律检查和对奖惩员工在24小时内及时作出结果公示;
10、员工安全培训和工伤事故的处理工作开展及落实;
11、完成总经理临时交办的其他工作。