2013年年初至今
成都伟业家具有限公司担任营销总监
工作内容
1、制订公司营销发展战略,根据发展战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2、定期对家具市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,确保完成营销目标和营销计划。
3、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;
4、负责重大营销合同的谈判与签订
5、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
6、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
7、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
8、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
9、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
10、对各个直营店的规划及管理

2011-08-21至2012年6月 15 双虎家具实业公司(1000人以上)
担任职位:大区经理2011年8月就聘于成都双虎实业(集团)公司工作至2012年6月15日,相继任华中大区华东大区经理。管理山东、河北、东北三省、山西、湖北湖南、河南、安徽等省的渠道管理工作。
具体工作内容
1、为完成总公司下达的年销售目标任务,对本区域内各省作系统合理的分解,同时根据各省省情下达最终年销售任
2、制定各分公司渠道发展的年季、度、月、的长短期规划并监督各分公司执行,并制定相关管理规定,建立奖惩机制
制定各分公司开店的具体标准:合理的开大店独立店或店中店。并根据市场调查与摸底完成前期建店的全面考核。同时制定各省专卖店的分级体系
3、协助分公司了解、掌握分公司市场具体状况,帮助分公司针对不同市场,不同专卖店,提出具体的市场拓展计划,与方案,并监督落实计划的执行情况,做出评估和考核
4、制定装修,门头报销的政策,根据具体情况帮助分公司向总公司申请适合分公司发展的具体渠道拓展政策。给分公司的渠道拓展提供全面的意见,并带领分公司人员一起拓展重点市场、提升重点专卖店,迅速建立区域旗帜专卖店,同时在总公司的支持下,给分公司提供有针对性的贷款支持,与店面装修补贴
5、对中大型促销活动的方案进行审核或制定,并有有对性的监督执行
6、对区域内客户做出1-3年的店面经营规划,根据前期建立的团队服务制度检查监督各分公司销售对客户的服务程度等
7、完成总公司今年对分公司考核制度改革,体系的初期方案的提供

2005年6月至2010年4月就职于:成都新视界家具公司,任:营销总监,公司主营软体(通过二年打造由500万销售升至3000万以上)
具体工作
1、全面负责公司整体营销销售的管理,带领公司营销团队完公司下达的任务
2、负责产品的研发设计的管理
3产品硬件的包装与外围宣传、团队的打造与经销商培训经营体系的建立
4、售后服务的管理与体系建立、直营店的管理、促销活动的制定与广告宣传的投放等工作

1995年就读于:珠海东方文秘学院参加企业经营管理的学习,自修大专
2000年11月响应国家号召参加人民武装警察部队。曾:获大队射击第3名,参加部队新闻记者培训并担任中队记者,发表部分新闻与小文章,并获得过中队乒乓球第2名,支队演讲比赛第3名