邓先生

邓先生

家具行业管理工作20年,职业经理人;精通家具生产流程与工艺,擅长问题稽核与管理的持续改善。

简历编号:771467

最后登录:三天内

男 / 籍贯湖南省 / 46岁 / 本科/ 27年经验
衡阳市-常宁市
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自我评价

1、有较强的管理计划、组织、执行监督与协调能力,善于搭班子、带团队,擅长规范化、标准化、系统化管理。
2、管理经验较丰富,基层10,高层8年;对销售、设计、客服、订单、采购、PMC、生产、品质、仓储、安装等部门的管控能力较强。
3、善于人员培训与管理、销售策划与渠道管理、生产进度与质量管理、现场6S管理、成本管控、绩效考核等。
4、文件编制能力较强,对流程、制度、标准等文件能不需参考任何资料进行独立编制与落实。
5、精通定制家具生产工艺与质量标准,善于工艺规范与质量体系化管理。
6、对定制产品的市场方向有一定的探索,对新产品的开发与市场走向自己的见解。
7、本人责任感特强,思路灵活,注重流程、制度、标准的把控落实,松弛有度。
8、本人有从0到1的建厂与完善经验,熟悉建厂策划、进口设备流程与布局、产能规划及资源有效整合。
优势特点:擅长策划与管理、精通技术与产品、全面驾驭能力强的高级职业经理人。

期望职位
定制家具
制造副总
广东省
其他高级管理类岗位
目前已离职,可快速到岗
20K-30K(可面议)
工作经历
即可查看公司名称
2016.10-至今
200-500人定制家具
制造副总

公司介绍:合肥科天众宜家具有限公司, 2016 年开始筹建无毒全屋定制家具公司,下设三大基地(兰州、合肥、南宁)。合肥科天主要产销无毒全屋定制家具,包括软体、木门、护墙板、橱柜(板 式及板木结合)及配套移门模压门烤漆门等产品,是国内首家真正环保的无荃全屋定制家具公司。
汇报对象:董事长
工作职责:
1、参与公司发展战略及年度营销经营计划与预算方案,负责组织制定公司战略规划,领导制定分公司研发、销售、生产、品质、采购、人资、财务等部门年度工作计划和预算,对各部门发展战略规划的正确性负责;
2、组织公司研发与工艺技术改革项目的立项和实施,跟进评审项目结果;
3、组织人员招聘培训考核方案的制定与实施,实施绩效管理;
4、参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商并建立长期合作关系,审批采购计划,并检查执行情况;
5、监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证;
6、独立核算,负责公司物资采购成本、产品制造成本、质量成本、管理与加工成本等运营成本的控制与管理;
7、监督生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,参与产品重大质量问题的评审、分析和处理;
8、组织实施生产战略规划,建立和完善生产指挥系统,按生产任务的大小审批生产作业计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
9、根据生产需求,处理重要物资需求与采购供应计划,并及时处理供应链问题;
10、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
11、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
12、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
13、完成上级交办的其他任务。

工作业绩:
1、跟据公司发展战略及年度经营计划制定了营销与生产战略方案并详细制定合肥工厂筹建方案与预算;
2、跟据战略计划进行产品生产线设计、设备线规划、生产流程规划等;
3、跟据合肥工厂建厂方案制定厂房、人员、设备等需求计划;
4、跟据产能需求完成厂房选址、厂房建设、流程与设备配置、人员动态配置与培训、试产、投产等;
5、完成了组织架构建设、制度与流程建设、工艺资料完善、产品研发与成型系列完善等;
6、通过生产运作磨合,逐步完善了体制建设、产品建设与流程建设等基础建设;
7、产能匹配达到年产 4 亿。




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2009.09-2016.10
200-500人定制家具
副总经理

公司介绍:美澳家居连锁,为国内早期定制衣柜名企。生产基地坐落于中国•广东佛山南海区美澳工业园。 截止 2014 年止,美澳的营销网络已覆盖了 20 多个省市自治区,100 多个地级市和县级市,旗舰店已进驻多家知名大型家居卖场如“红星美凯龙”、“好百年”、“吉盛伟邦”等,让美澳经典家居生活与消费者无缝隙对接,再续衣柜品牌神话。
汇报对象:总经理
工作职责:
1、 协助总经理(决策层)规划公司生产战略目标,制定实施方案,参谋建议,组织实施,统筹协调,检查监督,改善落实;保质保量地完成公司全年的生产任务;
2、 定期向总经理提报生产经营系统的工作状况,随时提报改善建议,为公司决策提供及时、有效地信息资源;
3、 主导制造部的全盘工作,系统地建设与完善本厂部(包括研发部、工艺技术部、PMC 部、采购部、生产部、品质部、行政部、财务部、客服部等)的组织架构、人员配置、各岗位人员的职位说明书、各部门作业流程、作业规范及管理制度;
4、 制定实施产品研发年度与季度计划,及时收集与调研市场与行业产品信息,为产品开发提供有力的支持;
5、 制定各部门的激励机制、奖惩制度及绩效管理办法,及时评估、调整、提升产品的研发能力,对生产进度、生产品质、生产效率、产品研发、工艺技术、制造成本等负主要责任;
6、 主持制定、调整年度生产计划及财务总预算;组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广;组织落实、监督指导、调控各项生产任务和指标;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据; 及时处理生产系统的重大或紧急问题;协调各部门的有效运作及与公司其他部门的协作;及时组织各种生产工作会议,检讨工作结果,提起新的改进计划;
7、 依据公司生产目标,合理配置生产系统人员,建设管理层及技术岗位的人才梯队;持续培训、提升生产系统人员素质,提高生产效率;
8、 督导生产部及机电组对公司基础设施与设备进行维护保养,确保正常生产,设备处于良好状态;制定生产安全规范,持续向员工灌输安全意识,落实安全卫生教育,将消防安全和作业安全的隐患降到最低; 9、 分析生产能力,及时计划、配置生产资源,改进设备、工艺及管理方法,降低企业制造成本(原材料、人工、管理),提升企业核心竞争力;
11、完成总经理临时交办的其它各项工作任务。

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2005.09-2009.08
1000人以上定制家具
A类车间主管/分厂厂长


公司介绍:欧派家居集团股份有限公司创立于 1994 年,2009 年成立“广东欧派集团”,是中国整体橱柜行业的领先品牌,拥有国际化家居产品制造基地,极具竞争力的生产规模。欧派以整体橱柜为龙头,带动相关产业发展,包括整体衣柜、整体卫浴、现代木门、墙饰壁纸、厨房电器等,形成多元化产业格局,是国内综合型的现代整体家居一体化服务供应商。

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1999.08-2005.09
1000人以上实木家具,板式家具,金属家具
生管课长

公司介绍:震兴集团为一跨国企业集团, 1991 年成立于台北,先后在东莞、越南等地扩建,拥有 6 个大厂,20000 多名员工以及 200 万平方米的现代化厂房。产品销往全球 50 多个国家,是亚洲前三家具制造商,每年缔造 6 亿美金出口额。

教育经历
桂林电子科技大学(成教)
2015.09-2018.06
本科 |工商企业管理
长沙铁道学院(现中南大学)
1996.09-1999.06
大专 |现代交通运输管理
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