工作经历

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2024.02-2024.12

100-200人软体家具

生产总监

1:负责工厂全面生产工作。包括皮沙发车间、布沙发车间、软床车间、床垫车间、木工车间。
2:根据业务订单需求,作各车间合理的生产计划,并监督执行生产过程。
3:协调各部门的沟通工作,包括研发部新品的研发到生产,资材部材料的跟进,品质部质量问题的有效改善,经销商售后的解决,客服部接单的对接,仓库成品的进库,发货部成品的输出等。
4:建立了完善的生产体系,规范各流程的运作制度。
5:加强管理团队的建设,并对团队进行有效的绩效考核。
6:推行6s,工厂生产环境得到很大的改善。
7:负责安全生产。

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2019.03-2022.12

100-200人软体家具

厂长

1: 负责工厂生产运营。根据业务订单,制定各部
门生产计划,组织工序按计划生产。
2: 根据生产需求,合理的调配各车间人员的配置,
作业时间的安排。
3: 负责检查和跟进各车间的生产进度,及产品的
质量。解决生产过程中的异常,保质保量的完
成订单。
4: 负责掌控仓库的材料库存,跟进材料的采购进
度,保障生产有序进行生产。
5: 负责各车间的生产环境的改造规划和整理,推
行7s管理。
6: 负责各车间所有设备的正常维护,保证设备的
正常运转,做好安全生产。控制损耗,节约成本,
提高生产效率。
7: 车间的日常管理,管理团队的打造。
8: 总经理交代的一切其他事宜。

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2015.07-2019.01

1000人以上软体家具,板式家具

生产经理

1: 组织并完善生产系统的管理。
2: 根据公司销售计划,合理的制定生产计划,并按
计划生产,确保订单的交期。
3: 检查并监控生产各部门的生产进度,解决生产
过程中出现的各种问题。
4: 组织干部及员工不定期召开品质会议,解决产
品的各种品质问题。
5: 协调开发部不断完善产品资料,不断的优化生
产成本。
6: 推行7S管理。
7: 制定下属干部及员工的绩效考核制度及其他
日常工作。