工作经历

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2021.03-至今

1000人以上建材,金属家具

生产总监

职责业绩:1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。 6,生产制造系统重新打造,推荐各职能板块的专业化,制造相关流程,标准。 7.推进生产现场的精益生产管理变革,让公司管理走上正轨。 8.团队建设与新生产基地的人才培养,车间规划等

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2016.06-2021.03

500-1000人建材,其他机构

生产副总

职责业绩:1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作,担任公司安全管理总负责人。 5、建立生产系统的SO质量体系管理,担任管理者代表,在权限范围内签发文件。 6,生产制造系统重新打造,推荐各职能板块的专业化,制造相关流程,标准。 7.推进生产现场的精益生产管理变革,让公司管理走上正轨。 8.团队建设与新生产基地的人才培养,车间规划等。

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2013.10-2016.04

500-1000人橱柜卫浴,定制家具

制造中心总监

职责业绩:工作职责: 1.全面负责公司的生产、品质、物控,采购等几大系统的运营。 2.负责制造中心各个部门的各个项管理制度,薪酬体系,考核体系都是从零建立,到执行中逐步完善 参与公司重大决策与经营项目的指导、监督与执行。3. 整合公司相关资源,完成工作目标,做好人才储备,初步形成团队的管理文化理念。 4.公司总经理不在时,临时代理处理相关的事务。 主要业绩: 生产效率提升了50%以上。 节约8.7%的运输成本,五金库存金额降低25%左右。 节约人力成本10%。 管理不成文到绩效考核的管理提升。

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2010.06-2013.10

定制家具,橱柜卫浴

生产经理

职责业绩:1. 负责仓储、设备、采购、生产部门的日常工作。2. 根据厨农事业部下达的门板分厂全年目标任务,制定门板分厂年度工作计划并组织实施;并根据实际 动态情况制定、调整各时段工作计划。 3.全面负责门板分厂的安全生产管理,为分厂安全生产的第一责任人。 4.协调门板厂之外的资源,充分调动门板线内部资源完成工作目标 完成规章制度涉及的上级指派的其它工作。 主要业绩: 日产能由25单提升到60单。 2011年6月利润160万创欧派单线利润最高纪录。 2012年通过5个月努力使天津实木线走向正轨,日产能达到25单。 2011年底,开始组织策划天津实木线的组建,规划到12年9月份走向生产正轨。

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2004.09-2010.05

200-500人木制品

生产经理

职责业绩:工作职责: 负责3名车间主管、1名文员、1名跟单人员的日常管理工作。 负责生产部的组建和实施相适应的生产管理体系。 协调内部工作,充分利用生产部的5大资源,人,机,料,法环完成工作任务 执行总经理临时交办的工作事项。 主要业绩: 交货不准时,产品质量较差,通过分析、技术改进及解决人员能力差等多方面因素,促使产品交期和 产品质量得到极大的改善。

2001.9-2004.6