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2014.03-至今

500-1000人实木家具,红木家具,软体家具

厂长助理

东莞 森盛家具
物控员/物控主任 2007-08至2012-4
1、仓储部人员的具体工作安排、实施、督导,以及工作考评;
2、合理规划仓库物料摆放区域,领导仓库做好6S及物料标识等现场管理,且执行检查,建立完善的仓库管理制度;
3、制定仓库常用物料最低安全库存量;ERP系统的维护监督、物料的申购、控制、进度跟踪。
4、进出仓单的审核,以及物料进、销、存的核实与控制;
5、不定期对仓库物料进行抽盘,对仓库帐、物、卡一致负责,对每月库存盘点的数据负责;进行库存结构、库存量的策划与实施,减少呆滞品,提高生产支持能力;
6、负责仓库呆滞品的提报,并按公司处理意见处理负责呆滞品的定期处理、联络,

7、生产指令单及订单耗材的核算、汇总;
8、准确、及时制定合理的物料需求计划,平衡供和需之间的关系;
9、负责物料请购的审核;
10、负责交料进度跟进、反馈与逾交跟催;
11、进行供应商交期统计和改善,有效进行材料跟进;
12、进行物料分析及改善,提高物料周转率;

深圳 集创家具
物控 主管 2012-5至2014-1
1.统筹生产计划,根据库存情况结合销售计划、生产产能编制三段式生产计划,
2.统筹物料计划的制定实施,降低库存,暴露问题。对物资领用进行监控、分析
督促领用部门对不合理的物资消耗进行改善。
3.对原料仓库,成品仓库的管理与监督。
审核 原料仓进销存账目,安全,盘点。
监督成品仓各类数据的统计、进出库存报表。
协调调度仓库后勤人员收发原料,成品出货工作。