设备维修、保养管理实战经验丰富,不断学习不断进步。
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1、为人诚实谦和、脚踏实地;努力进取、务实。有团队合作精神及管理能力。
2、对豪迈、比亚斯、SCM、谢林、极东、南兴品牌设备;电子锯、封边机、加工中心、雕刻机熟悉,深入研究并掌握电路、机械构造原理、参数修改调试。豪迈封边机调试熟练。
3、能够快速维修调试处理设备故障;人机界面、PLC、变频器、伺服、液压自动化设备。
4、中央吸尘、空压机、发电机设备保养维护。
5、金属办公家具激光切割、机器人焊接、折弯机、喷塑线设备维修保养;车间布局提高生产效率。
6、有电工操作证和深圳高级电工资格证书,在国家职业资格证官网可以查。
设备维修保养,TPM推行.设备保养计划制定,设备配件申购,部门日常管理。
新设备安装调试跟进,验收。
1、设备维修保养,员工日常保养培训指导。推行TPM全员设备保养的重要性,主导公司TPM活 动,给员工灌输TPM的思想。
2、对设备日常保养建立制约机制。负责指导设备运行和维护修理中的机械电气、动力的技术问题。
3、对提高设备利用率、降低设备能耗节约人工成本。
4、制定设备的安全操作规范和设备的维护保养标准。统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。避免工伤及设备事故发生。
5、水、电、气设计,材料预算。
6、设备进场、安装、调试、验收
1、设备维修保养,员工日常保养培训指导。推行TPM全员设备保养的重要性,主导公司TPM活 动,给员工灌输TPM的思想。
2、对设备日常保养建立制约机制。负责指导设备运行和维护修理中的机械电气、动力的技术问题。
3、对提高设备利用率、降低设备能耗节约人工成本。
4、制定设备的安全操作规范和设备的维护保养标准。统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。避免工伤及设备事故发生。
5、水、电、气设计,材料预算。
6、新设备进场、安装、调试、验收。
设备部日常管理。员工日常保养培训指导,推行TPM全员设备保养活动。对设备日常保养建立制约机制。水电设计,材料预算。设备外审资料整理。部门员工绩效考核、培训、指导。指导部门员工设备运行和维护修理中的机械电气、动力的技术问题。提高设备利用率、降低设备能耗节约人工成本。制定设备的安全操作规范和设备的维护保养标准。建立设备管理制度及设备档案。 消防安全。设备规划布局、设备备件申购。统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。避免工伤及设备事故发生。
设备部日常管理,设备布局规划。设备TPM推行。
设备维修保养,参于筹建亚洲板式第一生产线。
跃通锁孔机生产线开完锁孔后交替出门,增加滚筒流水线、光电开关后实现双通道出门。生产效率提高5%,节省人力。