一、2013年5月至今 北京壹家尚居家具销售有限公司(500人以上)
担任职位:培训督导部经理
重要工作:
工作职责:
1、建立系统、业绩效果导向的销售培训体系,深入一线量身设计培训课程及评估流程;
2、建立蓄水池式的终端培训体系,并逐步推进、进行深度开发;
3、根据公司培训体系及需求,制定各类培训计划并组织开发相应课程,建立讲师队伍,组织培训计划的开展;
4、对公司目前员工队伍进行准确评估,找出现有员工岗位技能与要求技能的差距并开展各类具有针对性的培训,提高公司销售系统各层级员工综合技能及素质,提高公司内部竞争力;
5、与各部门进行工作协调,调动整个公司对于培训活动的参与度,保证各类培训的顺利开展及达到预期效果;
6、通过各种方式、利用各种渠道对部门员工进行有效的工作指导及培训,确保员工能够胜任岗位工作;
7、对营销部开展的各类培训效果及各类统计数据进行收集并评估判断,为公司决策层下一步决策提供数据参考;
8、建立公司品牌线纵向管理体系,并推进纵向管理体系的运行及不断完善;
9、建立公司终端督导体系,并推进督导体系的运行及不断完善;
10、对日常督导过程中的数据进行汇总、分析,开发针对性培训课程,同时为公司终端运营体系的不断完善提供决策参考;
11、建立系列式的拓展培训体系;
12、负责公司员工外派培训及在职学习管理;
13、不断完善培训课件及相应流程,提高培训质量及效率。
二、2011年12月至2013年5月 顾家家居股份有限公司(1000人以上)
担任职位:培训讲师
主要工作:
1、整体负责西南营销中心的培训管理、终端培训工作(销售经理课程、经销商课程、店长导购课程);
2、负责公司培训体系在所属区域的执行;
3、经销商内训专员体系的建立、推广;
4、培训课件的开发与完善;
5、区域大型培训、区域会议的组织;
6、终端市场活动支持、巡店辅导。
三、2010年02月 -- 2011年11月 云南艾维投资集团有限公司(1000人以上)
担任职位:培训经理
主要工作:
1、培训部门的组建,团队人员招募与选拔,部门管理;
2、公司培训体系的建设、主导培训体系的运行和完善;
3、营运各模块课程体系的构建,组织、参与具体课程的开发;
4、独立负责公司营运管理标准化手册的编写及标准化体系的培训、推广与跟进;
5、参与培训组织、培训跟进及考核工作,负责部分课程的讲授;
6、负责公司终端督导体系的完善及终端督导、巡查工作,并定期向公司提交巡店结果;
7、负责公司各类员工文体活动的组织及企业文化建设工作。