2009-7-1至2011年6月份 一统家居(1000人以上)
担任职位:山东分公司总经理
工作描述:
工作职责:1、分公司费用合理计划,品牌推广广告宣传计划,活动促销方案的拟定。
2、人员的培训,梯队建设。
3、日常经营管理。
4、财务制度的建立于执行。
5、分公司的区域规划与推行。
6、建立和管理销售队伍;
7、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
8、负责组织销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
9、制定全年销售费用预算,完成总公司下达的销售任务;
10、组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;
11、调整销售区域布局及业务评价;
12、组织其他部门合作,执行销售计划;
13、大客户开拓和维护;
14、销售培训及指导,将计划转变成结果;工作业绩: 从09年到济南的时候分公司处于亏损状态,在经过两个月的调整,从第三个月起开始盈利,在居然之家里,2010年中有4个月销量排名第一,有3个月排名第二。并且在2010年3月份招聘了一批人员,经过培训和一年的重点培养现在已经成为了,济南分公司的中流砥柱,培养经理级人员2名,店长级人员4人,为企业的发展储备了有力的后备力量。
2008/04 -- 2009/07: 国美电器 | 黄石延安路店 | 门店店长
零售/批发 | 上市公司 | 规模:10000人以上 |
主要职责:
1、门店的日常行政管理、营运工作;
2、自主营销活动策划与执行;
3、对上级下达的文件进行培训;
4、市场分析、销售计划;
5、培养管理人员;
工作业绩:
开业情况极差销量在湖北省所有店中排最低,在人员心态极度的不稳定下,有效开展自主营销活动在周边市场吸引客源,并与6月份销量多次评比中超过同城的标杆店,在十一期间在湖北省内评比中同类门店第一,一举获得擂主称号。人员信心都得到了绝对的提高。