工作经历

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2022.02-2023.12

50人以下定制家具

厂长

工作描述:全面管理工厂一切事务
1:负责各部门人员的工作安排并进行管理监督。
2:制定每月工作计划并达标。
3:跟进物料及订单进度、确保订单按期出货。
4:协助设计师量尺、报价、出方案、拆单、 协助工厂业务扩展。

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2018.02-2021.12

50-100人定制家具

生产副总

任职部门:总经办
担任职务:副总
工作描述:全面管理生产车间一切事务、协助销售部门扩展业务
1:负责部门人员的工作安排、并进行管理监督。
2:制定部门人员的工作计划及制定绩效考核、并监督执行。
3:积极配合并落实总经理交办的一切事务、参与公司宏观调控计划、着重公司的发展、客户的满意度。
4:建立完善的工作团队、依据7S和ISO质量标准执行。

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2015.02-2017.02

50人以下定制家具

总经理

任职部门:总经办
担任职务:总经理
工作描述:全面管理公司一切事务
1:负责部门人员的工作安排、并进行管理监督。
2:制定部门人员的工作计划及制定绩效考核、并监督执行。
3:制定公司宏观调控计划、着重公司的发展、客户的满意度。
4:建立完善的工作团队、依据7S和ISO质量标准执行。

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2009.02-2014.12

500-1000人板式家具,古典家具

副总经理

任职部门:总经办
担任职务:副总经理
工作描述:全面管理生产车间一切事务、协助销售部门扩展业务
1:负责部门人员的工作安排、并进行管理监督。
2:制定部门人员的工作计划及制定绩效考核、并监督执行。
3:积极配合并落实总经理交办的一切事务、参与公司宏观调控计划、着重公司的发展、客户的满意度。
4:建立完善的工作团队、依据7S和ISO质量标准执行。根据公司的发展战略目标与年度经营计划,组织编制和实施月、季、年度生产,材料采购战略规划,组织建立完善生产指挥系统各项规章制度与实施。领导健全和完善质量管理体系,对市场营销。生产采购、技术研发、人力资源、财务会计机购横向联合,加强生产计划、组织、用人、指导、控制等各项的决策、协调运用。以最低成本投入、最大效益产出,不断追求卓越。

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2005.02-2008.12

200-500人板式家具

生产经理

1:负责部门人员的工作安排、并进行管理监督。
2:制定部门人员的工作计划及制定绩效考核、并监督执行。
3:积极配合并落实总经理交办的一切事务、参与公司宏观调控计划、着重公司的发展、客户的满意度。
4:建立完善的工作团队、依据7S和ISO质量标准执行。根据公司的发展战略目标与年度经营计、在生产管理中实施技术共享、使大多数人能操作多种设备,加强7S的现场管理与提供、增强系统管理弹性,避免生产瓶颈。实现准时生产方式(EIP)学、加强精益生产应用、实行小组工作法策略,根据权、责、到三结合的原则、建立分级与归口的质量和成本控制责任制度、增强员工的团结协助精神、增强企业的凝集力。竞争力。

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1999.03-2004.12

200-500人古典家具

厂长

1:负责部门人员的工作安排、并进行管理监督。
2:制定部门人员的工作计划及制定绩效考核、并监督执行。
3:积极配合并落实总经理交办的一切事务、参与公司宏观调控计划、着重公司的发展、客户的满意度。
4:建立完善的工作团队、依据7S和ISO质量标准执行。生产管理中采取工序与工序生产同步化、一物一流,少批量、快换工装等生产策略、缩短生产周期、加强SOP标准作业程序的应用(细节量化的定额与考核)、合理利用PMC,QC,生产垂直线、实现扁平化、平衡化管理、有效的控制生产系统、提高生产效益。