工作经历

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2022.01-至今

200-500人定制家具

生产总监

工作职责:
1、负责新工厂布局设计,产线规划,设备选型,生产产能规划,制造团队搭建。
2、负责制造各部门年度预算,各部门组织架构及人员选用。
3、负责规范各部门岗位管理,完善各部门管理制度并检查执行情况
4、负责生产主计划的执行,对异常问题组织生产部进行跨部门沟通,协调解决
5、 分管工厂PMC,品质部,仓储部管理工作,解决生产过程中的各类异常情况。
工作业绩:
1、 2022年1月份完成工厂布局规划,2月份完成重型生产设备及中央设施设备选型。
2、2022年3月份开始负责统筹工厂现场基础水电气设施施工,组织生产人员招聘与录用,培训等。4月份生产设备陆续进厂。
3、2022年5月份生产设备安装调试,电气对接设备,吸尘施工,生产线地辊线铺设,自动联线设施调试,5月15日开始组织各岗位试机试产。
4、2022年6月开始客户订单试生产,6月9号中央吸尘全面交付,6月15日全线投产。

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2015.02-2021.12

1000人以上定制家具

柜身生产经理

公司介绍:九牧集团于1990年创立,长期专注于厨卫及配套产品的研发和生产,是一家以卫生陶瓷、智能厨卫、整体卫浴、厨卫家具、五金龙头、厨卫五金为主体业务的大型厨卫企业。福建九牧厨柜有限公司是九牧集团旗下子公司,九牧厨柜南安生产基地于2016年9月15号正式投产,主要产品有厨柜,衣柜,定制浴室柜,阳台柜等。2018年3月顺利通过ISO9000质量体系认证。
工作职责:
1、负责组织对公司订单柜体品类的生产管理工作;

2、负责对柜体订单生产交期进行有效控制

3、负责对柜体产品的品质进行有效管控,确保达成集团要求的产品品质要求。

4、负责建立健全柜体车间各工序的质量考核及生产交期考核兑现制度,并监督执行,确保持续改进。

5、负责柜体车间生产流程优化、现场流程再造、产能提升等相关工作,确保配合生产中心达成营销客户满意度目标。
6、负责柜体车间安全生产及定时进行生产安全隐患排查。

工作业绩:
1、2017年平均准时交货率97.25%,产品一次合格率平均98.23%,生产原因客诉遗留率低于0.76%,2017年度部门生产准时率和质量一次合格率目标为95%。
2、2018年上半年平均准时交货率98.85%,产品一次合格率平均98.56%,生产原因客诉遗留率低于0.68,且第二季度连续三个月实现0客诉,2018年度部门生产准时率和质量一次合格率目标为上半年95%,下半年96%。
3、团队建设及机制建设,车间重型设备操作全部实施执证上岗,对人员进行系统的操作技能培训,通过考核者颁发上岗证书,并作为人员晋升、调薪的重要依据。细化考核机制,人员车间人员绩效考核与生产交货准时率、质量一次合格率、生产原因客诉发生率、现场6S、日常行为管理等挂勾。以数据为准绳,对车间全员实施有效的绩效考核机制。
4、作为生产部针对ISO9000质量体系认证专项工作的对接人,组织柜体、门板、台面三个车间积极应对内审及落实整改工作,认证工作中,生产部门无任何不符合项,九牧厨柜一次顺利通过认证。
5、调整柜体生产流程,改单个订单流为批次流,并对分单、试装、包装生产线进行整 改,使开料、封边、排孔、分单效率从20单/天上升到30单/天,并逐步达到40单/天。人均产能达到1.5单/天/人。

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2008.10-2014.12

1000人以上定制家具

车间管理员、品质工程师

公司介绍:欧派家居集团成立于一九九四年,拥有亚洲最大的厨柜生产制造基地,国内最早的厨柜专业产销企业之一。中国厨房革命的倡导者,中国现代厨柜的领潮人。定制业界领军企业。
职 位:品质工程师,历任车间管理员
汇报对象:厂长
下属人数:60人
工作职责:
车间管理员工作职责:
1、根据车间的生产任务,制定生产计划;
2、负责加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、参与车间生产信息化建设,车间订单生产实现所有板件制作过程信息化管理,从开料到包装入库全程条码扫描跟踪;
4、负责制定并推行车间管理制度,负责车间各工序标准作业指导书的编制、推广及相关工作。组织对员工的安全生产、5S管理、生产技能等方面的培训工作;
5、负责根据质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,加强车间生产质量的管控工作。
品质工程师工作职责:
1、统计质检员每天的检验报表,每周进行统计分析,制成质量报表汇报给品质主管及车间主管;
2、针对当月品质不良最多的品质问题,组织质检员,车间管理员,及主要生产工序的操作人员成产QC小组,展开QC活动,并持续跟进QC活动的进展及效果检查。