脚踏实地,再接再厉
简历编号:785047
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1:具有多年家具厂pmc及仓库管理经验,能独立领导团队有效全面展开工作,同时能很好地与相关部门沟通协调,发挥整体效力。
2:数据清晰,对数据敏感,能熟练运行应用erp、sap系统。
3:熟识仓储、物流管理工作,对安全库存、最低库存、最高库存设定,呆滞物料处理等相关工作实操经验丰富。
4:良好的统筹,沟通、协调能力、较强责任心及能承受较大压力.
5:能独立制订部门各项管理制度及操作流程。
1、负责主持本部门的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;
3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映pmc部工作现状的信息及报告,为公司重大决策提供信息支持;
4、领导制定pmc部的年度工作计划、分解年度计划并组织实施;
5、负责组织研讨制订的月、周生产计划、物料需求计划;
6、负责对部门组织结构的制定、调整,岗位设计及职务说明;
7、负责生产产能负荷分析,每周进行生产异常汇总,分析处理,及时调整生产计划,提高产品交期达成率;
8:公司ERP系统推进,流程建立及人员培训。
1.负责公司仓储部、仓库跟单、五金配包部等日常管理工作
2.执行和完善仓库的规章制度,规范作业标准及流程,提高效率,降低成本。
3.科学管理货品库位,按公司实际情况提出合理改进方案,使仓库空间使用率达到最大化。
4..能有效按公司不同时期整体业务需求,制定和修改仓储部各项管理规定。
5.组织月底及年终的盘点工作,监督执行盘点工作和结果分析,并提出合理改进方案。
6.改进部门工作程序,严格控制人员成本,降低仓储成本。
7:仓库呆滞物料的处理及预防。
一:负责公司PC和MC部门整体工作的正常运作
二:部门人员工作的协调,平级部门之间工作的沟通、协助
MC部:
1:仓库物料申购的审核,进出账目的监督
2:仓库物料限额发放的监督指导,车间物料领用及使用过程中的监督
3:仓库余料、呆滞物料的处理及异常问题的跟踪
4:仓库月底盘点工作的开展监督、指导
5:仓管人员的各项技能培训,物料的分类,仓库的区域划分,6S工作的实施执行
6:月物料报表、成本报表、车间物料计划与实际领用报表的数据分析审核
7:仓管绩效考核项目的制定实行
PC部:
1:主要负责公司年度生产计划的编排,月度计划的制定,周计划及日计划的审核。
2:公司生产会议的主持,及时跟踪并解决生产异常,确保产品交期。
1:仓库人员管理,日常工作的开展及部门制度的制定与实施
2:仓库单据,各项数据的审核分析
3:仓库物料分类,区域划分,物料标示,仓库整理整顿,日常6S工作的实行监督,协助
4:月底盘点工作的开展监督、指导
5:部门与部门之间,人与人之间的工作沟通、协调
6:KPI绩效考核项目的制定实行
2009-3-12至2010-2-20 乐雅轩(尚怡)家具有限公司(200--500人)
担任职位:物控专员
工作描述:
物料计划的编排,申购,物料回厂的进度控制,生产材料领用核算及使用过程的控制,办公软件、erp系统操作熟练
2010-3-5至2012-2-18 深圳真荣家具制造有限公司
担任职位:仓库主管
工作描述:
1:仓库人员管理,日常工作的开展及部门制度的制定与实施
2:仓库单据,各项数据的审核分析
3:仓库物料分类,区域划分,物料标示,仓库整理整顿,日常6S工作的实行监督,协助
4:月底盘点工作的开展监督、指导
5:部门与部门之间,人与人之间的工作沟通、协调
6:KPI绩效考核项目的制定实行
2012-2-25至2012-10-18 林氏木业
担任职位:物控主管
工作描述:
1:负责公司物控部门整体工作的运作
2:部门人员工作的协调,平级部门之间工作的沟通、协助
3:仓库物料申购的审核,进出账目的监督
4:仓库物料限额发放的监督指导,车间物料领用及使用过程中的监督
5:仓库余料、呆滞物料的处理及异常问题的跟踪
6:仓库月底盘点工作的开展监督、指导
7:仓管人员的各项技能培训,物料的分类,仓库的区域划分,6S工作的实施执行
8:月物料报表、成本报表、车间物料计划与实际领用报表的数据分析审核
9:仓管绩效考核项目的制定实行