2001-04-5至2002-6-30 广东启城木业(400人)
担任职位:生管员、生产主管
工作描述:
主要负责生产订单的评审以及生产计划的编排;参与产品工艺的研讨和改善;生产周期和产能分析;生产计划的有效跟踪,物料的跟踪与协调;标准工时的分析与改善;优化生产中各种要素,消除不必要的浪费,从而提高生产效率。
2002-8-1至2007-9-30 广东湛江信威家具有限公司(1200人)台资企业
担任职位:生产主管、生管经理、副厂长
工作描述:
主要负责生产制程的管控,工艺改进与创新,推行应用6S、TPM、TQM、PDCA循环,人、机、料、法、环、测的生产管理和精益生产等先进的管理思想;生产计划的评审与编排,生产周期、产能、标准工时的评估分析,为公平、合理的绩效考核提供数据支撑,减少各种浪费;参与公司各项决策,执行总裁决议,协助厂长制定年度计划、处理日常事务,主持厂务会议,生产计划的管控,绩效考核数据的采集及制造成本分析,各部门的协调沟通等。
2007-11-1至今 浙江某家具有限公司(400人)
担任职位:生产经理、生产副总
工作描述:
制定和实施公司年度经营计划,执行总经理决议;全面负责公司生产管理,优化组织结构和培训选拔干部;主持厂务会议,参与公司重大决策活动并向总经理汇报工作;建立健全公司生产管理的各项规章制度并予以落实;建立良好的沟通渠道和团队合作意识,建立良好的企业文化;总结检讨品质,分析资料并对产品品质进行监督、纠正、预防,以提高产品质量,维护公司ISO质量管理体系;总结各部门提供的数据资料,并予以分析,及时纠正生产中存在的浪费,进行持续改善,降低成本;充分进行产能分析,建立公平合理的绩效考核机制;生产计划的管控及产销异常事务的处理等。