工作经历

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2024.09-2025.09

1000人以上软体家具,板式家具,定制家具

产品开发

1.Zbom跨境电商项目产品开发负责人。
2.

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2023.02-2024.09

50-100人软体家具,板式家具,木制品

副总经理

分管公司供应端的相关事务,确保供应链的顺畅运作。
负责生产工厂管理:
采购管理:督导原材料采购工作,确保采购流程的效率和质量。
产品交期控制:监督生产进度,确保产品按时交付给客户。
品质管理:实施严格的质量控制措施,确保产品符合既定的品质标准。
人员管理:负责工厂内部的人员配置、培训和绩效管理,提升团队整体素质。
5S管理:推动和执行工厂的5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理,以优化工作环境和提高工作效率。
通过这些职责,我致力于提升供应链的效率和产品的市场竞争力,同时确保工厂运营的有序性和员工的满意度。

这样的表述有助于潜在雇主或合作伙伴快速理解您在供应链和工厂管理方面的具体职责和贡献。

当然可以。以下是对您职责的拓展和润色,以增强其专业性和吸引力:

在公司的供应链战略中,我扮演着至关重要的角色,专注于供应端的管理与优化。以下是我主要负责的几个关键领域:

供应链战略规划与执行:

负责统筹公司供应端的所有事务,确保供应链的高效运作和资源的合理配置。
生产工厂全面管理:

采购优化:领导沙发的原材料采购工作,通过精细化管理实现成本节约,同时确保供应链的稳定性和材料的优质供应。
交期管理:严格监控生产进度,实施精准的交期控制策略,确保产品按时交付,满足客户需求和市场节奏。
品质监控:建立并执行严格的质量管理体系,确保每一件产品都达到或超越行业标准,维护品牌形象。
人力资源管理:负责工厂人员的管理与发展,通过有效的团队建设、培训和激励措施,提升员工的工作效率和满意度。
5S现场管理:推动实施5S管理原则,通过持续的整理、整顿、清扫、清洁和素养活动,优化工作环境,提高生产效率和员工职业素养。
通过我的努力,不仅提高了供应链的响应速度和灵活性,也显著提升了工厂的生产效率和产品质量,为公司赢得了市场竞争优势。

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2020.05-2023.02

500-1000人软体家具

资深产品研发主管

1.公司先锋品牌(AC)的产品部负责人。领导产品团队研究全球市场需求趋势,了解目标用户群体的需求和偏好。形成市场调研报告供公司总经办领导决策参考。
2.承接公司业绩目标,与营销团队沟通,将市场需求转化为具体的产品需求。进行长期、年度产品规划,确定产品愿景和路线图,确定产品的功能和发展方向。协调跨部门资源,确保产品开发打样评审按计划进行。
3.数据分析:收集和分析产品销售数据分析评价,以指导产品改进和优化。A品牌销售额从2019年0.2亿到2022年增长到3.6亿。
4.2022年5月调至总部产品企划部跨境床垫品类负责人,负责公司三大品牌的产品开发工作。参与公司战略解码,销售目标分拆,实施2023年年度产品规划,有效整合公司三大品牌产品布局,按计划落地新产品开发。

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2014.08-2020.05

200-500人软体家具

研发部主管/兼品质主管

1、主导研发部和品质部日常工作计划安排,制定年度新产品的开发及打样计划,优化产品结构及工艺,控制产品材料成本和人工成本,确保开发部开发板块工作持续开展。
2、主导年度新产品的结构开发及打样,检查指导工艺制作的合理性、适用性、可操作性。
3、检查指导工艺技术文件、BOM数据、订制评审数据的输出。
4、主导产品开发、产品结构、工艺优化项目的推动和实施。
5、组织质检员原材料来料检验,生产过程产品质量检验,成品检验。保证出货产品合格率100%。

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2010.09-2014.09

1000人以上板式家具,软体家具,定制家具

生产主管

1.负责公司外贸软体家具车间管理
2.