工作经历

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2023.06-2026.07

50-100人家居饰品,装修公司,设计公司

研发产品经理

1、装配式全屋整装产品体系3.0研发:制定并驱动公司装配式产品战略落地,主导门、墙、柜、顶、地、整体厨卫产品迭代创新,实现“积木式”快建快装的产品全覆盖,生产效率↑40%,交付周期↑25%。
2、构建公司产品体系:推动新材料新工艺(装配式墙面、整装体厨卫、顶地面等)的研发应用,建立建全公司产品体系、设计标准、工艺标准、产品标准体系,较传统运营、项目整体成本降低超30%,施工损耗率下降18%,工期缩短35%
3、全屋整装产品研发,自研当红8大产品风格,整合优质供应商资源,真正做好质优、物美、价廉竟争力提升150%
4、全面管理技术团队,做好工作安排、技能培训与人才梯队建设。(不定期对分子公司设计师、销售、施工等相关人员进线上线下培训工作,针对薄弱环节提出对应措施,补齐短板)

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2018.05-2023.04

50-100人设计公司

产品研发主管

1、装配式全屋整装产品系列3.0研发:制定并驱动公司装配式产品战略落地,主导门墙地、电视柜/衣柜/厨柜迭代,创新模块化设计,实现“积木式”快速定制,生产效率↑40%,交付周期↑25%。
2、技术体系构建:推动新材料与新工艺(装配式墙面、整装体厨卫、顶地面等)的研发应用,并建立公司产品标准化体系,较传统项目整体成本降低超20%,施工损耗率下降18%,工期缩短30%
3、智能化创新与知识沉淀:设计智能感应灯光衣柜、酒柜、装饰柜;安防集成电视柜、橱柜等系列,产品溢价提升20%,输出100+项目落地手册,客户满意度95%。

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2014.06-2018.05

100-200人设计公司

家具研发与供应链管理

1、装配式产品研发:市场调研评估,竟品分析、产品定位,推动全屋墙、地、整体厨卫、定制柜参数化模块标准,实现装配式应用场景达80%,累计缩短生产周期近35%,适配装配式施工,快建快装并成功应用于多个大型地产项目。
2、成本控制:通过结构优化+材料选型,生产成本↓15%,供应商交付准时率从75%↑至92%。
3、全盘统筹固装、全屋定制新品的设计、打样、评审、生产、交付全流程(新材料新工艺的应用、供应商调配、成本控制、交付标准等)

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2006.04-2014.03

100-200人定制家具,装修公司,实木家具

设计部主管

对接甲方协调设计、生产至项目落地交付。
1、全案设计落地:负责香港贝沙湾国际学校、澳门皇冠酒店等13个大型项目,对接设计公司需求,完成中式/欧式/韩式等多风格家具设计。
2、团队管理:带领30+人团队,制定产品研发策略,优化生产流程,客户满意度持续提升。