工作经历

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2016.10-至今

200-500人软体家具,板式家具,实木家具

生产经理

公司主营沙发、软床、小件,根据公司发展战略与年度经营计划,制定并实施生产战略计划,主持制定、调整年度生产计划及总预算;按工作程序做好与营销、财务部门的横向联系,领导建立和完善生产质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等

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2011.02-2016.08

100-200人软体家具,板式家具

生产总监

公司主营沙发、软床、小件,全面负责工厂的生产运营及人事管理以及组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,制定并执行工厂生产战略规划,审定年度生产并提出合理建议,提高生产效率、提高产品质量,改善作业流程、降低生产成本

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2006.08-2010.12

200-500人软体家具,板式家具

生产经理

根据年度发展计划,全面负责工厂的生产运营及人事管理;负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行; 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标