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2021.09-2023.11

200-500人定制家具,商场卖场,装修公司

供应链总监

该公司主要生产展示类展台,展架及名品店整店装修,在职期间,主要负责:
1.参与公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划。
2.负责组织制定整个供应链策略和体系,制定并完善切实可行的订单.供应商管理.采购.物料生产管理.仓储.配送等管理工作流程与标准并实施优化。
3.负责公司订单的统筹.规划.处置.跟进。分析订单数据,向生产部门提供订单预测计划,规范及优化公司的订单管理系统。
4.负责公司仓储的整体管理规划,设计区域.配送管理模式,提高库存周转率,优化库存管理,提高库存准确率,及建立安全库存管理机制。
5.负责公司物流流程制度建设(内控风险管控.运作流程制度.第三方物流管理制度等),推进公司物流体系优化。
6.负责公司ERP系统规划与建设。
7.负责供应链团队的日常管理,提升团队能力,确保供应链业务运作规范.高效。

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2015.12-2021.08

1000人以上定制家具,展示道具,装修公司

采购经理

2015年12月至2021年8月 东莞笔克展览工程有限公司(上市公司1000人以上)
担任职位:采购经理
工作描述:
2015年12月受聘為东莞笔克展览工程有限公司采购经理一职,該公司为上市公司,主要服务于展示展览类道具及展厅的装修工程,在职期间主要负责如下工作:
1.主持采购部全面工作,执行公司采购战略、方针及制度.
2.领导采购部按部门职责及时完成采购任务,确保生产运营的正常运行.
3.制订、维护本部门相关制度,并监督执行.
4.建立可靠、最优的供应商审核及认可体系.分配、调查、选择潜在供应商资源.确保供应链安全和更具有竟争力.
5.指导、监督及参与重大原辅料或大型成套设备的采购业务洽谈及招标工作.
6.负责本部门人力资源管理工作(含员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职责、绩效考核等日常管理工作).
7.采购总成本、总進度的管控(含本部门与财务部、仓储、生产等部门的协调沟通工作).
8.负责采购部门请款、价格、合同、冲报帐相关文件的审批工作.
9.督促本部门人员在从事采购作业过程中遵纪守法,与供应商保持廉洁良好的关系,建立平等互利的共需环境.
10.积极寻求全方位的降价策略,包括材料替代、工艺改进、引进竟争者、整核订单量、组织招标等.

2009年8月-2014年10月 广东冠美颐高家具装饰材料有限公司(2000人)
担任职务:采购主管
工作描述:
2010年8月受聘为广东冠美颐高家具装饰材料有限公司采购主管一职,该公司主要生产定制类酒店家具,在职时主要负责公司采购开发部门工作,包括:
1.贯彻执行公司采购管制程序和供应商评审管制程序.
2.新材料、新供应商的开发.
3.负责对合格供应商资料进行整理、归档,建立合格供应商名册.
4.协助采购部经理定期召集和组织相关部门对所有合格供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估,确保供应渠道畅通.
5.负责对供应商进行询价、比价、议价,并将相关资讯(如交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等)报采购部经理审批.
6.市场行情的调查、动态资讯收集、整理,并汇报采购部经理,以便及时调整采购策略.