工作经历

企业登录即可查看公司名称

2020.03-2024.01

100-200人软体家具,酒店家具,定制家具

生产经理/厂长

1、全面负责软体事业部,沙发、软床的生产进度管理,交期、产品质量控制;
2、调整车间现场,优化生产工序,提升生产效率30%以上;
3、建立品质标准,现场及定期进行质量管理培训,产品合格率达98%;
4、主导部门内精益生产:沙发生产推行4+1管理模式;软床生产推行3+1管理模式;规划发挥“人、机、法、料、环”的有效结合,确保产能和交期完成;
5、建立车间管理流程制度,沙发、软床各工序的作业标准;
6、车间现场5S管理及安全工作预防;
7、做好内部员工管理,协调各部门生产关系,确保组织稳健,生产任务目标达成;

企业登录即可查看公司名称

2017.06-2019.10

50-100人软体家具,定制家具

总经理助理

1、对总经理工作负责、全面监督生产管理运作及行政、人力资源管理工作;
2、负责跟进生产进度,产品交期及质量控制,协调生产及人资产能分析平衡;
3、组织新产品的评审,产前试样,质量标准的建立与输出,展厅上样,展会布展等相关工作;
4、负责对外关系协调,客户验厂,政府安环、检查等工作维护;
5、公司质量管理体系的推行及三级安全标准管理;

企业登录即可查看公司名称

2012.11-2017.04

500-1000人软体家具,定制家具,实木家具

沙发厂车间主管

1、负责沙发软体车间的生产流程优化及生产计划的实施,质量与成本控制;
2、车间现场5S管理的工作推行;
3、车间员工的薪资结构调整及考核;
4、现场人员培训及行政人资事务协调;
5、生产线调整规划,提升生产效率;
6、负责公司ISO9001质量管理体系工作维护及各项资质的年审、认证等;

企业登录即可查看公司名称

2009.08-2012.10

1000人以上办公家具,板式家具,软体家具

行政人事经理

1、对董事长负责,主管部门行政、人事制度各项管理工作。
2、根据公司的经营战略目标,制订长短期人力资源规划。
3、统筹五个分厂的人员招聘与安置,满足生产用工需求。
4、各分厂人员的岗前培训、在职发展教育,各项评估及相关管理。
5、公司的薪资结构调整,人员岗位定编及绩效管理的推行与实施。
6、劳动合同签订,社保办理、劳资纠纷、工伤处理并合理规避劳动法。
7、公司7S管理的推行,生产关系协调及行政后勤的服务工作。
8、负责公司2010年度5-10份的搬迁工程、施工管理进度、水电、设备、场地规划等;。
9、新厂各项管理制度的编订执行,后勤(保安、清洁、食堂、车辆)等工作落实。
10、公司固定资产整理、统计并登记造册,废料、呆料的处理及监管工作。
11、节日游园、庆典、年度总结表彰、消防演习等各项大型活动的策划、组织与实施。
12、协调对外关系(政府、安环、劳动),分析公司全局、把握改善措施,确保目标管理一致。

企业登录即可查看公司名称

2007.09-2009.08

1000人以上实木家具,板式家具,软体家具

行政主管/经理

1、行政人事部门的人力资源整合,结构调整、分工与实施。
2、制订招聘计划,实施招聘,满足生产用工,近两年完成招聘3K人员的更迭。
3、负责员工的入职培训、在职教育及评先考核的管理工作。
4、办公、生产劳动纪律管控,劳资纠纷和工伤处理。
5、公司食堂的质量检查、成本控制、分析核算及报备管理工作。
6、宿舍安置、水电使用成本管理,清洁、保安、电工人员的纪律管控。
7、公司5S运作推广,消防与安全工作检查、跟进与改善。
8、节日假日活动庆典、策划、组织与实施及公司各项管理制度的修订与完善。