金先生
简历编号：799217
最后登录：两年内
-
男 /
籍贯 / 58岁 /
大专/ 28年经验
-
上海市
原则为人:只思自己过,不论人是非........
原则做事:借鉴经验,低调求教,虚心学习,积极做事,总结+学习+实践+再总结........往复循环;
坚持“不断点点滴滴的改善”是我的工作宗旨;
下级所有的错皆是我的错!上级的错一定是我没做好的缘故所导致——我的责任!
“整合一切可用资源,借力发力”和追求利润最大化是我管理的目标;
企业生存的价值是为投资者创造利润的,它不是福利院——这是我从业的指导思想。
在家具制造业中有着丰富的人脉资源——特别是软体家具、实木家具和板式家具的制造技术人员与管理人员。
熟悉办公自动化、并能熟练将其与生产管理相结合/运用,能熟练操控MRP和操作ERP系统。
-
古典家具/酒店家具/实木家具/红木家具,办公家具/公共/学校/医院/实验室家具,木业/木制品/木门/木地板/木材 -
厂长/经理/总监
-
上海市,南京市,苏州市 -
总经理/CEO/副总经理/总助,生产系统管理人员,品质管理/控制 -
目前已离职，可快速到岗 -
15K-20K
1993-4—2003-10在朝阳木业工作10年,陆续担任:技作员、生产组长、生产科长、生产经理;
2003-10—2013-6在思达可家具上海有限公司(海宁星莹家具有限公司)10年,陆续担任:生产部副理、品质部经理、管理部经理、商务部经理。
2013-7—至今,应太亿企业杨董事长邀请,任厂长助理(原计划主导湄星路厂的一切生产管理),现因杨董事长离世,湄星路厂投产无望,本人有意离开太亿..........。
担任职位:技作员/生产主管/品管部经理/管理部经理/商务部经理
工作描述:
1993-2003年,上海朝阳木业就职,白身生产主管、厂长,因公司搬迁离沪离职;
2003-2013年,上海思达可家具厂(海宁星莹家具有限公司/3000人)就职,曾任:生产部副经理/经理(5年)、品管部经理兼管理部经理(4年).......
2013年7月至今,担任太亿企业有限公司生产部经理——协助厂长主管公司生产……
系统学习和掌握板式实木家具的工业化生产流程;熟悉ISO9000质量管理体系的运作与执行过程管控,能熟练地将“6S”管理运用于生产管制中,对各类型木工机械的操作和性能尤为熟悉,在涉足家具行业的这些年中积累着一定的经验,尤其以实木家具/酒店家具的制售最为熟悉。系统学习过新“营销学”; 比如:营销战略构建、资源整合、价值产业链优势的创建;生产制造中的——“快速换模与效益”是我获取助理工程师职称的论文,管理中始终坚持推行——“不断点点滴滴的改善”与创新等等......
1986-3-2至今 合肥东方职校/健锋职业管理学院/西课函授教育 技工类:家具机械与家具制造 /企业管理/职业经理人/助理工程师职称 大专
描述:1986年3月至1987年12月在合肥东方职业学校接受“家具机械与家具制造”专业技术培训;并自主完成了对木工工艺学的系统学习。
2003年12月2004年12月接受西课函授“职业经理人”教育;
2009年开始——系统地学习了“6S”管理方面的相关知识与管理方法,并在企业内成功推行了“6S”相关管理举措;
2006年至今一直在接受公司提供的远程在职学习培训——主要学习科目营销学,初/中级会计,企业管理,公共关系等等.....。