工作经历

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2018.09-2023.12

200-500人定制家具

生产副总

1、贯彻公司年度经营目标,制订本部门工作计划,指导本部门全面开展工作。
2、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开生产会议,发现问题、分析原因、采取有效措施,确保生产正常运转。
3、根据公司发展需要,协助领导开发项目工程、研制新产品;落实工厂拟定近期、中期、长期工作计划并确保实施与实现。
4、用现代化的经营管理理念,抓好工厂的精神文明建设,努力打造一支高素质的员工队伍。
5、全面负责工厂的安全生产,建全质量管理体系,贯彻执行公司的安全管理体制,定期对员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。
6、加强工厂生产管理,不断提高工厂管理素质,抓好执行力,按计划完成工厂责任目标和年度方针目标,不断为公司创造经济效益。
7、贯彻执行公司的成本控制目标,减少工厂的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下,不断降低生产成本。
8、合理开发人才资源,规范培训方案,做好员工的培训,人员配置合理,提报、决定直接下属(车间主管、组长)的人选;处事公平、公正。
9、广泛听取员工意见、组织员工参与工厂的各项管理活动,建立、健全各项管理体制。
10、切实做好环境保护和劳动用工保护措施,不断改善劳动环境和劳动条件,为稳定员工队伍而提供符合劳动卫生要求的工作场所。

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2013.03-2018.08

100-200人定制家具

副总

2003-4-3至2006-12-30 米兰家具(1000人)
担任职务:计划经理
工作描述:
一、主抓生产计划链:从业务接单、订单评审、计划分解、计划实施、计划达成与计划检查工作。
二、主抓物料供应链:从业务接单、订单评审、物料分析、物料采购、物料准备、物料上线生产、成本控制。
三、以生产协调会来统筹各生产单位,围绕计划分解的日计划来开展工作、紧追日计划达成状况及未达成原因分析。
四、以生产日计划为中心,开展原因分析及瓶颈攻关活动。
五、责任追究:提升生产计划的权威。未达成必须承担责任。

2007-4-3至2012-11-30 金三友家具(300人)
担任职务:常务厂长
工作描述:
1.负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。
2.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。
3.加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。
4.负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。
5.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
6.各项制度的制定与实适
7.供应商的筛选落实与淘汰.
8.物料需求计划与跟进,退料退货处理;进销存的监睹.仓库日常管理
9.生产用料管控与工单用料处理;成本控制工作
10.样品开发、品质管理。
11.行政管理、人事管理、人员储备、招聘、素质技术培训。

时 间:2013年3月2018年8月
公司名称:奥科森全屋定制家具
公司性质:私营企业
担任职位:运营副总
工作描述:全方位管理
1.生产计划、生产管理
2.物料控制、成本控制
3.物流管理、财务管理
4.行政管理、品质管理
5.运营管理、销售管理