工作经历

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2014.03-2020.05

1000人以上实木家具,金属家具,软体家具

华东分公司总监

本人创造本年度开拓新店面积11200多平米的佳绩。浙江,江苏等地攻下公司最大面积标杆旗舰店。

独立完成分公司招商活动、组织不定期全省联动活动,协助商学院完成年度培训会。

区域经理如何维护好客商使小店转换成大店,培养经销商大树计划的实施。大客户管理方案的制定。

在职6年来从大区经理成长为分公司总监,一步一个脚印,为公司实现百亿梦全力以赴。

带领团队从3000万销量增长到2.1个亿。

渠道专卖店的建设维护开拓,拉网式铺盖。大店模式的管理运营,活动复制学习。

熟悉区域物业、同行业人事,并建立一定的关系网。

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2012.03-2013.12

200-500人软体家具

南区总监

组织参加每年度两次展会,经销商的接待工作,

完成公司年度任务、对各大区经理的考核,分公司经销商及店长的培训。

对市场竞品的了解,提升自已企业产品的核心力。

从公司原来做软床单品发展到软体沙发,及床垫品牌的建立。

打造为客户提供爆破活动优质团队。

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2006.06-2010.09

1000人以上

商场经理

从一个毕业实习生导购到负责整个商场10000多平米近60个品牌专卖店的运营管理。

人,店,货,的管理,

各大工厂的对接沟通,店长,导购培训。

完成年度销售任务,计划书的制定,销售六步曲的培训落地。