1994-05-20至2002-03-5 广东南海冠球家具(500--1000人)
担任职位:车间主管
工作描述:
主要负责现场生产管理,按样板画大样图和模板制作,负责整个木工车间生产计划管理与品质管控,减少了人工费用提高了公司的整体生产效率。

2003-05-20至2008-08-10 广东南海冠球家具(500--1000人)
担任职位:生产厂长
工作描述:
全面负责公司生产经营管理,包括订单管理,新产品开发和定价,生产统筹计划与管理,物料计划与管理,品质管理,机器设备管理,三个月之内提升产能30%,对生产技术和生产工艺流程以及生产细节管理熟练掌握,能够有效的预防问题的发生并能准确的做好产能负荷分析,现场整理整顿,所有呆滞品清除,生产周期缩短,库存减少,提升企业竞争力。

2009-09-12至今 广东南海冠球家具(100--500人)
担任职位:生产厂长
工作描述:
全面负责公司厂内生产计划、产品生产、仓储、物流、售后服务等供应体系的一切统筹管理事物,规范了内部管理制度和管理流程,培训管理干部各项管理技能,主要工作职责有:
a. 协助总经理做好战略规划实施计划和方案并推进实施
b. 根据规划制定资源配置/整合投资计划并组织实施
c. 建立务实高效的组织体系和管理体系
d. 组建高效团队和塑造良好企业文化
e. 负责公司内部制度的建立与调整
f. 负责公司内部流程的梳理
g. 负责公司内部人员调整和资源配置
h. 保障合格原材料的及时供应,并建立相应的管理制度
i. 保证生产计划制定的合理性与及时性,
j. 对管理干部进行绩效考评