工作经历

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2022.02-至今

100-200人酒店家具,定制家具,辅助材料

生产厂长

熟悉所有家具的制作生产流程图纸分解,成本预算报价控制。参
制定岗位职责说明及工作流程和工作标准
车间相关制度流程文件工艺流程管理体系负责整个公司的生产,和工地的安装对接

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2018.06-2021.08

100-200人酒店家具,板式家具,木门

公司总经理

工作经历
公司名称:河南唯佳家具有限公司
职位名称:生产总经理兼合伙人离职原因:市场难做,生意差
主要工作:负责全厂的生产运营管理

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2012.11-2017.12

500-1000人酒店家具,古典家具,实木家具

生产总监

公司名称:深圳市金凤凰酒店家具
职位名称:生产总监离职原因:回老家发展
1.根据营销需求计划,组织生产,制定生产作业计划;
2.负责确认生产计划的实施,合理组织、协调生产过程中的问题;
3.负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,
保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准;
4.组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整
改和考核;
5.负责检查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计
划的完成情况,保障生产订单按时完成;
6.负责对各工段人员、工作的管理、协调车间与其他部门的关系等;
工作成效:
车间相关制度流程文件;参与过ISO系统认证及ERP系统项目

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2010.03-2012.10

500-1000人定制家具

车间经理

1.根据营销生产总部需求计划,组织生产,制定生产作业计划;
2.负责确认生产计划的实施,合理组织、协调生产过程中的问题;
3.负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,
4.保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准;
5.组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整
改和考核;
6.负责检查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计
划的完成情况,保障生产订单按时完成;
7.负责对各工段人员、工作的管理、协调车间与其他部门的关系等;
工作成效:
车间相关制度流程文件;

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2005.01-2009.12

200-500人板式家具,儿童家具

工段长,生产主任

离职原因:另有发展
1.制定车间的工作目标,按照生产作业计划,安排车间生产;
2.处理生产中出现的问题,配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量
问题;
3.检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,降低成本;
4.负责对各工段人员、工作的管理、协调车间与其他部门的关系等

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2002.11-2004.12

500-1000人板式家具,儿童家具

组长,主管

负责班组和部门员工考勤,每天工作派工,计划完成的安排,质量技术监督,完成生产任务。

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1996.06-2002.10

200-500人办公家具,板式家具,儿童家具

员工,班组长

按时保证质量完成班组的工作任务。