工作经历

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2022.02-至今

100-200人展示道具,办公家具,家居饰品

生产厂长

1、根据业务接单情况,制定合理的生产计划,及时处理插单问题。
2、改善工作流程跟方法,及时发现问题处理问题,疏通现场使车间运转顺畅。
3、改善奖励措施提高员工积极性,大大提高了生产效率。
4、月产值明显提高突破500万。

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2018.09-2021.12

100-200人板式家具,实木家具,定制家具

生产厂长

工作描述:
主要生产板式板木民用配套家具及内销定制产品、跟工程单。
1、跟业务对接负责整理订单并计划排单,下单生产车间并协调跟踪及生产现场问题的处理。
2、各车间人员的配备、任命、激励与管控。
3、物料成本的管控、质量控制与提升,交期的达成与跟进。
4、主管的月度考核跟5S管理理念的落实与推行。

2014至2018 丹佛尔家具(150人左右)
担任职位: 生产经理
工作描述:
主要生产外销黑白亮光,板木结合空间配套产品。
1、依据公司的总体计划,结合现状负责建立和制定相适应的生产体系和发展目标.
2. 跟业务对接根据车间生产能力业务接单情况制定合理的生产计划。
3、新产品的评审及产品计件单价评估审核。
4、定时组织月计划周计划各部门的会议总结。
5、成本的管控及各部门人员的配备、任用与考核。
6、客诉的处理与车间6S管理理念推行与落实。

2010年至2014年 顶固集创家居 (800-1000人)

担任职务: 生态门车间主任(经理助理)
工作描述:
主要生产高端复合门、原木门
1、协助生产经理排产,协调各部门之间的产品交接情况。
2、安排本部门的生产任务,交接协调处理现场出现的的实际问题。
3、组织、指导、管控制程过程中各环节和资源以达到生产进度、成本、质量控制等方面的要求。
4、新进人员的技能评审与考核,及岗前培训等。

2006年至2010年 开盛木门 (100-200人)

担任职务:生产厂长
主要生产原木门及原木整装系列
1、负责全厂的生产安全及人员的任用。
2、根据接单情况制定合理的生产计划,图纸工艺审核改进等。
3、定期组织生产会议总结并解决生产过程中出现的质量问题,和各部门主管的绩效考核等。

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2004.03-2005.12

200-500人办公家具

木工主管

1、安排定制车间木工部的日常事务,包括本部门质量问题的处理。
2、与后工序的交接。售后的处理等。
3、新产品的打样,与工艺改进等。