工作经历

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2018.03-至今

软体家具,板式家具,实木家具

成本管理部经理

1、18年3月入职林氏家居工艺工程师岗位,负责产品生产工艺设计、工艺标准制定以及试产生产异常处理,每月定期对结构设计师生产工艺流程培训。
2、20年1月转岗成本工程师岗位,负责产品采购成本核算,成本分析,对前端设计师培训成本构成核成本影响因素,制定新品降本方案;
3、20年6月晋升成本核算主管岗位,负责部门团队管理;板式、板木、实木产品成本管理,建立更新成本核算体系;对内制定品类产品降本方案,对外协助供应链端按标准采购成本执行落地;
4、24年4月晋升成品成本经理岗位,业务范围扩展覆盖软体家居成本,迭代更新软体成本核算逻辑,梳理软体家居成本业务流程;
5、25年7月晋升成本管理部经理岗位,业务范围进一步扩展至原材料成本,带领团队建立软体家居成本模型和原材料成本模型逻辑

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2017.04-2018.01

100-200人定制家具

设计师

现场量尺,绘制设计方案,报价,同客户沟通方案,确定方案后同客户签订合同,深化图纸,拆单,下单生产,跟进生产工艺难点。

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2015.10-2017.04

1000人以上木制品

设计

深化家装工装图纸,下单生产。负责新产品工艺图纸绘制,制作bom表。

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2012.06-2015.10

200-500人酒店家具

设计师

工地量尺、同甲方沟通确定收口方案,深化图纸,下单生产。

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2011.07-2012.06

200-500人展示道具

空间设计

设计浪琴、天梭、欧米茄等知名品牌专柜装修方案。

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2010.06-2011.06

200-500人木制品

绘图员

绘制车间生产的工艺图纸,出材料清单,包装资料。