2006-07-11至2013-11-30 格兰帝家居/神墩家居生活广场(200--500人)
担任职位:区域经理、招商总监、运营总监
工作描述:
(一)、任职企业名称:2009年9月——至今;安庆某大型家居市场有限公司任运营执行经理
1、历任职务、所属部门、直属上司、下属人数
历任运营执行经理期间工作职责:
(1)公司整体运营管理;
(2)制订和执行运营部各项规章制度及工作流程;
(4)制定公司新开发项目的项目规划和推广方案;
(5)后备业态品牌的储备、引进、稳定;
(6)实施董事会制定的经营目标与方案,执行董事会决议,最大化实现公司的经济效益与社会效益;
(7)制定公司的具体经营目标和经营计划;
(8)掌握市场信息、开拓市场,根据市场需求确定经营策略,调整和优化经营模式;
(9)各类企划方案的拟定、实施、把关
(10)控制运营成本,健全内控机制;
(11)制定和不断完善企业管理模式,建立运营系统及流程;
(12)组建管理团队,实现分工协作。.
2、历任工作业绩
历任运营执行经理期间工作业绩:
(1)前期项目良好的市场定位、商业品牌形成、开业前筹建与策划。
(2)各大家具品牌的引进使市场出租率高达98%。
(3)项目开业策划。
(二)、任职企业名称:2006年7月——2009年7月;香港雷创集团
1、历任职务、所属部门、直属上司、下属人数
历任职务:(1)2006年7月至2007年12月担任省大区经理;所属部门:营销部;直属上司:营销总监;下属人数:3人。
(2)2007年12月至2009年7月担任招商总监兼总裁助理;所属部门:总经办;直属上司:总经理;下属人数:5人。
2、历任工作职责
(1)历任省大区经理期间工作职责:
A、负责公司品牌加盟店华东区安徽、浙江、江苏、上海等城市经销商的开发与维护!
B、执行公司营销中心相关工作和协助其他部门相应工作开展!
(2)历任招商总监兼总裁助理期间工作职责:
A、负责公司南京格兰帝家具生活广场的招商与市场管理工作!
3、历任工作业绩
(1)历任省大区域期间工作业绩:
A、历任1年半期间为公司成功开发10余家品牌专卖和对专卖店开业前后做出相应市场促销方案让加盟店都有所获益!
B、历任期间使公司该区域销售业绩倍增1倍左右,辖区专卖店拿货量高达1500余万!
(2)历任招商总监兼总裁助理期间工作业绩:
A、项目规划与项目的成功定位!
B、历任期间引进国内知名品牌30余家、二线品牌10余家进而商场出租率达100%该年为公司创收200余万!
4、项目经验(房地产)
(1)项目介绍(含城市):2007年12月- 2009年07月,南京格兰帝家居广场项目
A、项目介绍(项目体量、业态、项目特点):专业家具卖场
B、进入时项目所处阶段:筹建期
C、离开时项目所处阶段:成熟运营期
D、责任描述:协助公司总经理开展相应工作
证明人(1)姓名:邵冰所属部门:总经办担任职务:总经理