2004-05至2006-04 浙江润华机电制造有限公司(300--500人)
担任职位:综合办职员
工作描述:
1、主要负责综合办内部员工招聘、劳动合同、员工档案、行政公文、后勤宿舍等工厂人事、行政、后勤方面具体日常操作层面的工作。
2、公司进入上市辅导期,进行股份制改造时,参与了股份制改造股东会、董事会等会议材料的准备。
2006-04至2008-10 浙江强龙椅业股份有限公司(800-1000人)
担任职位:人事行政主管、生管主管、品质经理
工作描述:
1、在06、07年公司处于快速发展的时期,主要负责公司行政人事工作,一方面从程序、制度上着手规范了公司的员工招聘、员工关系管理、薪资管理、培训、行政发文、车辆、后勤等日常工作,使公司行政人事工作日渐走上正规,另一方面配合服务公司整体经营发展,完成了员工队伍从300人到800多人的招聘工作。
2、07年下半年负责公司生管物控工作,一方面在原有月、周、日生产计划的基础上,更加突出完善了生产计划的达成率提升管理上,另外在物控方面主要是降低原材料的库存规模,在与采购部的通力合作下,使公司月度原材料库存规模降低了近35%。
3、从08年开始调职为品质部经理,带领30多人的品质队伍负责公司来料、制程、成品品质检验管理工作。
2008-10至2012-01 康士得(安徽)家具有限公司《康士得公司为上面强龙公司的控股子公司》(500--600人)
担任职位:行政人事经理、副总经理
工作描述:
1、08年10月份从总公司强龙调至康士得公司工作,后被提拔为公司副总经理,主要负责公司内部日常管理工作,协调各部门日常工作,年产值1.5亿元、员工约500人规模。