工作经历

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2018.03-至今

1000人以上板式家具,软体家具,儿童家具

重庆大区经理

1、制定年度销售计划并科学分解;
2、进行市场布局,对客户进行分类管理;
3、打造样板店,扩大品牌辐射影响力,进行再次市场开发;
4、组织终端团队的培训及提升;
5、输出终端标准化管理体系并积极实施;
6、对现有部分门店进行沟通并制定整改计划;
7、门店产品结构的优化,
8、新产品推广及清杂。

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2015.03-2018.03

1000人以上软体家具,板式家具,实木家具

营销总监助理、新疆分公司总经理

1.年度销售任务的规划与分解
2.年度预算的分解
3.渠道团队与内部团队的培训与提升
4.现有网点的维护及提升
5.渠道信息的收集与拓展
6.终端门店的运营与管理
7.全省大型联动的策划、组织及实施
8.品牌建设计划及策划营销类事件

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2013.03-2015.03

省区经理、市场部经理

2013-03至今 成都浪度家私有限公司(2000-3000人)
担任职位:省区总监、区域经理
工作描述:
1.年度销售任务的规划与分解
2.员工培训与激励
3.渠道维护与开发
4.促销活动的策划与指导
5.终端门店的运营与管理
2011-11-15至2013-02 东莞市恒海家具有限公司(200--500人)
担任职位:区域经理
工作描述:
1.销售任务的制定与区域划分
2.员工培训与激励
3.分公司财务、行政、人事监管
4.带领团队,达成目标
5.促销活动的策划与门店形象布置