热情开朗,近期可到岗.十分感谢.
简历编号:817224
最后登录:两年内
诚信,积极向上
负责工程项目的管理。
1.原材料的采购
2.前期图纸的各种问题和总包建筑师协调,并根据工厂合理的生产能力做出最好的方案。
3.中期的项目项目跟进,处理在安装交货过程中出现的问题,
4.后期交货和业主协调出现的各种问题。
负责工程项目的管理。
1.原材料的采购
2.前期图纸的各种问题和总包建筑师协调,并根据工厂合理的生产能力做出最好的方案。
3.中期的项目项目跟进,处理在安装交货过程中出现的问题,
4.后期交货和业主协调出现的各种问题。
1.主要前期准备投标文件.设计方案.量尺下单.和总包沟通仓储.安装顺序.以及工地控制尺寸.
2.中期安排安装.解决工地安装和工厂生产遇到的问题.
3.后期安排清理.完工验收.
主要负责前期项目方案设计和业主沟通,工程进度计划,材料采购.
后期材料到工地安排安装.协调工地和工厂的生产进度计划.解决安装生产过程中出现的各种问题.
安装完成安排清理,油漆.
2004-09-01至2008-09-01 上海永冠厨房设备有限公司
职位:工程协调主管
主要负责和工程客户直接的协调,负责报价,投标需要的文件准备,客户对产品的需求的理解,下单,现场组织施工,施工中出现的问题(甲方和乙方)。完工后组织工程的验收。
主要项目 上海外高桥船厂船东服务楼等
主要负责店面日常零售设计,量尺,出方案,签合同,下单,来货负责顺利的安装到客户的家中,让客户满意.
1998-09-01至2001-07-01 淮海工程学院 工民建 大专
1995-1998年 灌南县五队中学高中部
1992-1995年 灌南县五队中学初中部
1987-1992年 灌南县五队小学
111
项目初期主要负责项目开始时候原材料的审核,和总包沟通图纸设计的不足,以及结合工厂现有的生产能力,做出合适的决定达到省工省料,图纸的审核,开料裁单审核,部分材料五金的设计采购.和工厂协调开料时间.
项目中期,协调在安装过程中出现问题并解决.安排材料到达每一个单位,协调解决内部矛盾.控制安装进度,控制工地开支.协助按项目进度收钱.
项目后期.安排扫尾人员进场(油工.木工.清理打扫).补料.最后达到符合政府验收标准.收工离场.